ння
Вартість 1кг. Муки при купівлі дрібними партіями (руб)
Пм
6,5
Вартість 1кг. Муки при купівлі великими партіями (руб)
КПМ
5,6
Природний спад борошна
S
0, 01
Так, вартість 1 кг. борошна при закупівлі дрібними партіями (5000 - 1000 кг.) Становить 6,5 рублів. При збільшенні обсягу закупівлі оптові підприємства роблять знижки, ціна за 1 кг. Муки знижується до 5 руб. 60 коп. p> Витрати на розвантаження залишаються на колишньому рівні, так як потреба в борошні на підприємстві не змінюється. Згідно норм, природна спад борошна становить 0,01% на день. Виробляючи наступне розрахунки, отримаємо відсоток зниження витрат на борошно:
Місячна потреба в борошні становить 20 тис. кг., тобто раніше завезення борошна здійснювався кілька разів на місяць. Згідно з нашим пропозицією повинно завозитися за раз 100 тис. кг. борошна. p> Розрахуємо витрати до і після здійснення крупнооптових закупівель:
Зо = 20000 * 6,5 = 130000 руб.
З1 = 20000 * 5,6 = 112000 руб.
При цьому 80000 кг. продовжують зберігається на складі. Природний спад борошна складе: 80000 * 0,01 * 30 дн. = 240 к.
Вартість убутку 1344 руб. Зниження витрат = 130000-112000-1344 = 16656, що у відсотках складе 16656/130000 * 100% = 12,8%
Таким чином, необхідні заходи з розширення постачання товарів від місцевих постачальників, раціоналізація шляхів і форм товароруху.
Так, підприємство в рік використовує для виробництва хлібобулочних виробів 30 тонн борошна. На даний момент борошно закуповується в Хабаровському краї. Однак, у 2002 році Біробіджанський підприємець Давидович налагодив помел борошна в г.Біробіджане і ДЦРС бажано укласти контракт з ним. Це дозволить значно знизити витрати на транспортні витрати. p> 4. При поставці борошна, крупи, масла тваринного і деяких інших товарів у розфасованому вигляді постачальники стягують з магазинів націнку за їх попередню розфасовку. У зв'язку з цим збільшення або зменшення обсягу поставки товарів у розфасованому вигляді надає певний вплив на валовий дохід. p> На оптових базах 1 кг. фасованої крупи (рису) коштує 9 руб. (При фабричній розфасовці). При продажу рису в мішках вартість одного кілограма становить 8,3 руб. (при дрібнооптової продажу). p> Заробітна плата фасовщика становить 2,3 тис. руб. Якщо врахувати, що на розфасовку мішка рису йде 1 годину, то вартість розфасовки складе: 2300/20 дн. /8 = 14,38 руб. З нарахуваннями на оплату праці вартість розфасовки складе 19,49 руб.
Таким чином, зниження витрат від даного заходу складе:
9 * 50 -8,3 * 50-19,49 * 100% = 450-415-19,49 * 100% = 3,45%
9 * 50450
Тому необхідно, закуповувати нерозфасована товар і проводить розфасовку власними силами.
Наступні дії (з виконання на практиці рекомендованих заходів) повинні показати можливість і, навпаки, неможливість при складаються зовнішніх тенденціях і потенціалі підприємства розраховувати на оздоровлення Біробіджанський відділу ДЦРС шляхом використання лише внутрішніх ресурсів і без значної перебудови роботи підприємства. При неможливості оздоровлення шляхом гладкого реформування і з урахуванням представлених варіантів стратегії підприємства ставиться питання про можливі проектах фінансового оздоровлення, що включають часткове або повне перепрофілювання підприємства.
Бізнес-плани фінансового оздоровлення підприємств представляють собою опису стратегії фінансового оздоровлення. Їх завдання - визначити основні напрямки робіт і очікувану загальну ефективність. Для потенційних інвесторів такі бізнес-плани служать орієнтирами при виборі об'єктів інвестування, для самих підприємств - основою для розробки більш конкретних планових документів: планів маркетингу, виробничих планів, графіків робіт і т. д.
Розробка бізнес-планів фінансового оздоровлення аналогічна відомої задачі визначення стратегії підприємства, але в специфічних умовах, коли негативні тенденції не були своєчасно розкриті і яких-небудь чином нейтралізовані, в результаті чого підприємство потрапило у боргову яму, а негативні моменти різних сторін діяльності підприємства виявилися занедбаними.
Нижче наводиться приблизний перелік заходів щодо оздоровленню досліджуваного підприємства, порядок їх виконання:
1. Розширення ринків збуту. p> 2.Маркетінговий аналіз та пошук партнерів. p> 3. Формування інфраструктури обслуговування ринків збуту. p> 4. Продаж об'єктів нерухомості. p> 6. Повернення боргів від платоспроможних ...
