ранспортні та перевантажувальні операції і максимально знижено організаційно-технічне час від початку обробки кілець до виходу зібраного підшипника.
Розрахуємо основні показники, що характеризують доцільність впровадження даної автоматичної лінії на виробництві № 2.
До складу шліфувально-складального блоку входять: лінія механічної обробки кілець 01, лінія механічної обробки кілець 02 і лінія складання підшипників.
За існуючої технології річна програма випуску підшипників 6309 дорівнює 272,978 тис. шт. За пропонованою технології значно підвищується продуктивність праці, внаслідок чого зростає річна програма випуску таких підшипників, яка дорівнюватиме 593,210 тис. шт., при цьому планується поліпшити якість випущених підшипників.
Зміна річної програми випуску підшипників серії 6309, не може не вплинути на собівартість продукції. Змінні витрати зростають пропорційно обсягу випуску, а от постійні витрати залишаються на колишньому рівні. За рахунок цього собівартість одиниці продукції знижується. Вплив зміни обсягу випуску підшипників серії 6309 на собівартість представлене в таблиці 3.6.
Таблиця 3.6. Вплив зміни обсягу випуску підшипників серії 6309 на собівартість продукції виробництва № 2
Показник
Існуюча технологія
Пропонована технологія
Зміна +, -
Товарна продукція, тис. руб.
4236,179
9531,323
+5295,144
Випуск підшипників, тис. шт.
272,978
593,210
+320,232
Постійні витрати, тис. руб.
332,375
332,375
0
Постійні витрати на 1 продукції, руб.
1,22
0,56
- 0,66
Змінні витрати, тис. руб.
2760,036
5997,353
+ 3237,317
Змінні витрати на 1 продукції, руб.
10,11
10,11
0
Собівартість, тис. руб.
3092,411
6329,728
+ 3237,317
Собівартість 1 продукції, руб.
11,33
10,67
- 0,66
Ціна одиниці продукції, грн.
15,52
16,06
+0,79
З таблиці 3.6. видно, що собівартість на одиницю продукції знизилася на 66 копійок (11,33 - 10,67). Ефект від зниження собівартості продукції вважається за формулою:
С = (11,33-10,67) * 593,21 = 391,51 тис. руб.
Яким чином введення нової автоматичної шліфувально-складальної лінії вплине на чисельність представлено в таблиці 3.7.
Таблиця 3.7. Зміна чисельності робітників виробництва № 2
Робочі
Ділянка шліфування 01
Ділянка шліфування 02
Числ-ть до, чол
Числ-ть після, чол
Зміна, +, -
Числ-ть до, чол
Числ-ть після, чол
Зміна, +, -
шліфувальники
10
5
-5
12
6
-6
Наладчики
2
2
0
2
2
0
Інші
4
2
-2
5
3
-2
Разом
16
9
-7
19
11
-8
Як видно з таблиці 3.7. на автоматичній лінії 01 відбулася економія чисельності на 7 осіб, на лінії 02 - на 8 осіб. Такий результат був досягнутий за рахунок впливу кількох чинників. Після введення автоматичної лінії у шліфувальників відпала необхідність вручну завантажувати кільця у верстат, а на дану операцію у верстатника що витрачається рівно половина його робочого часу, в результаті тепер один шліфувальник може обслуговувати в два рази більше верстатів. Таким чином, вивільняється 50% шліфувальників, а це 5 людина на першій лінії і 6 на другій. p> Як вже було сказано, за рахунок застосування нової автоматичної лінії в блоці відсутні транспортні та переван...
