транспорті, а також виникаючі при цьому господарські відносини між органами транспорту, вантажовідправником і універмагом, є Статут залізниць. Товари перевозяться вантажними і пасажирськими поїздами (вантажобагаж). p> На відправку вантажу вантажовідправником складається залізнична накладна, яка є основним перевізним документом. Вантажі повинні доставлятися залізницею у встановлені терміни, при обчисленні яких грунтуються на нормативних швидкостях доставки вантажів. За прострочення доставки товару залізна дорога сплачує вантажоодержувачу штраф. При визначенні вартості перевезення вантажу користуються тарифами на вантажні залізничні перевезення. У залізничний тариф входять плати, що стягуються за перевезення товару, а також збори за додаткові операції, пов'язані з перевезенням вантажу. Тарифна система передбачає також штрафи за простій вагонів і затримку контейнерів.
При прийманні вантажу від залізниці в ТОВ В«АльтернативаВ» перевіряють прибулий товар, але при виявленні несправності вагона або пошкодження пломби, підприємство вимагає від станції складання комерційного акта.
Для перевезення товарів від місцевих постачальників у ТОВ В«АльтернативаВ» використовується транспорт постачальників. Автомобільний транспорт використовується для перевезення товарів переважно на короткі відстані в межах м. Усинска.
Головне перевагу автомобільного транспорту - швидкість, хоча собівартість його досить висока.
4.Направленія вдосконалення організації господарських зв'язків з постачальниками товарів
Однією з основних комерційних функцій є закупівля товарів для їх подальшої реалізації. Правильно організована поставного і закупівельна робота не тільки сприяє задоволенню споживчого попиту, але і дозволяє зменшити ймовірність комерційного ризику, пов'язаного з відсутністю збуту товарів. p> Для вирішення цих завдань робота з оптовими поставок і закупівель товарів у ТОВ В«АльтернативаВ» повинна включати в себе наступні операції:
-вивчення і прогнозування купівельного попиту;
-визначення потреби в товарах;
-виявлення джерел надходження товарів і вибір постачальників;
-встановлення господарських зв'язків з постачальниками;
-контроль над виконанням договорів. p> Прийняття комерційних рішень по оптових закупівлях і поставках товарів неможливо без вивчення та прогнозування купівельного попиту. p> Тому вивчення попиту вимагає комплексного підходу, що дозволяє отримати повну інформацію про необхідні споживачеві товари і ціни, які вони готові за них заплатити. Така інформація не тільки сприяє вивченню попиту, але і допомагає виявляти тенденції його зміни і розвитку. p> Існують різні способи вивчення і прогнозування попиту, застосовувані в торгівлі. Наприклад, аналіз показників товарообігу, товарних запасів і товарооборачиваемости, а також реалізованого і нереалізованого попиту оптових покупців. Корисними можуть виявитися дані опитувань покупців про придбаних ними товарах, побажання і зауваження щодо їх якості та асортименту. Такі опитування за замовленням оптових організацій можуть проводитися, наприклад, в магазинах. Там же можлива організація презентацій нових товарів. p> Отримані різними способами і систематизовані дані є основою для визначення потреби в товарах. При цьому не тільки розраховується обсяг підлягають закупівлі товарів, але й уточнюється їхній асортимент. p> При проведенні закупівельної роботи ТОВ В«АльтернативаВ» має виходити з можливості максимального використання товарних ресурсів регіону, в якому вони здійснюють свою діяльність. Для цього комерційній службі необхідно володіти інформацією про місцевих промислових і сільськогосподарських підприємствах (Постачальниках-виготовлювачах) і вироблених ними товарах (асортименті, якості, упаковці, цінах). p> При виборі постачальників-виготовлювачів важливу роль грає не тільки те, які товари вони виробляють і продають у даний час, але і їхні можливості з удосконалення, а також випуску нових товарів. p> Щоб закуповувати товари, які не виробляють місцеві підприємства, комерційним працівникам необхідно постійно аналізувати рекламні оголошення, в тому числі і постачальників-посередників, з пропозиціями оптового продажу товарів. p> Пошуку постачальників товарів сприяє також відвідування виставок нових товарів, оптових ярмарків, оптових ринків і товарних бірж. До найважливіших елементів закупівельної роботи відноситься встановлення господарських зв'язків з постачальниками товарів. p> Управління товарними запасами завжди має на меті їх оптимізацію, тобто забезпечення торговельної організації товарами в такому асортименті і в таких кількостях, які максимально відповідають предвидимой попиту. Отже, і цієї найважливішої управлінської функції передує вивчення і прогнозування можливостей ринку. Управляти товарними запасами - це означає планувати певний обсяг і структуру запасів у відповідності з поставленими перед організацією торгівлі цілями і...
