тому відбулося підписання договору про забезпечення соціально орієнтованого обслуговування населення в підприємствах роздрібної торгівлі між адміністрацією Красноярська і ВАТ В«Єнісейська торгова компаніяВ». З боку адміністрації документ підписав начальник департаменту продовольчих ресурсів, торгівлі та послуг В'ячеслав Ричков, а з боку компанії - її генеральний директор Тетяна Павловська.
Даний договір був розроблений на виконання постанови адміністрації міста, прийнятого в грудні 2003 року, В«Про затвердження Положення про визначення статусу соціально орієнтованого підприємства роздрібної торгівлі та порядок проведення акредитації підприємств даного типу В».
Предметом договору був випуск ста тисяч десяти-відсоткового соціального дисконту (знижки) та обслуговування по них малозабезпечених громадян старшого покоління в мережі магазинів В«Червоний ЯрВ». Карти повинні були бути виготовлені 9 лютого, а вступити в дію з 15 лютого. Їх поширювали через мережу соціального захисту та районні організації ветеранів. Дія договору закінчився 1 березня 2005 року. p> Всі витрати з впровадження даної системи соціально орієнтованого торговельного обслуговування, передбачуваний розмір яких становить 1,5 мільйона рублів, брало на себе ВАТ В«Єнісейська торгова компанія В»- засновник мережі магазинівВ« Червоний Яр В».
За підсумками міського огляду-конкурсу «³трина Красноярська-2003 В»гастрономВ« Червоний Яр В»ВАТВ« Єнісейська торгова компанія В» став переможцем у номінації В«Кращий супермаркетВ».
Покупки в мережі гастрономів В«Червоний ЯрВ» можна зробити і через Інтернет. p> Провівши аналіз основних конкурентів мережі гастрономів В«Червоний Яр В»(додаток А, табл. 5), можна стверджувати, що в середньому по всіх трьох підприємствам ціна на товар, низька порівняно з цінами мережі гастрономів В«Червоний ЯрВ», якість продукції середнє, частка ринку висока. З цього випливає, що основні конкуренти мережі гастрономів В«Червоний ЯрВ» володіють невеликою перевагою в зайнятому ними частки ринку і цінах, на продавану продукцію. В інших аспектах вони знаходяться на рівному рівні. p> Мережа гастрономів В«Червоний ЯрВ» працює з великими постачальниками такими як: ВАТ В«Балтика-ПикраВ», ЗАТ В«Coca-ColaВ», ВАТ В«МілкоВ», ТОВ В«Красноярський хлібВ» (додаток Б, табл. 6) і спрямована на соціально-економічний сегмент ринку (додаток В, табл. 7), що не беручи до уваги інші сектори доступного ринку.
Обсяг продажів починаючи з 2004 р. по 2006 р. виріс, і продовжує зростати. Найбільший темп простежується по кондитерським виробам і молочної продукції (додаток В, табл. 8).
Як би не були високі ціни на товари в мережі гастрономів В«Червоний Яр В»вони не перевищують середнього рівня цін на ринку (додаток Г, табл. 9). p> слабкість даної мережі гастрономів є: репутація компанії, частка займаного ринку, зацікавленість співробітників, гнучкість системи. Сильними сторонами є: ефективність впровадження інновацій, географічне розподіл гас...
