трономів, потужності виробництва, можливості даного підприємства (додаток Д, табл. 10).
Таким чином, можна стверджувати, що мережа гастрономів В«Червоний ЯрВ» веде ефективну роботу, досить раціонально використовуючи свої ресурси. За останній час відкрилося близько 3 нових гастрономів В«Червоний ЯрВ» і планує далі розширювати свою частку ринку. br/>
3 Розробка заходів щодо вдосконалення маркетингової
діяльності ВАТ В«Єнісейська торгова компаніяВ» Мережі гастрономів
В«Червоний ЯрВ»
Маркетингові дослідження фірми (МІС) - систематичний збір, аналіз і відображення даних, необхідних для вирішення тактичних і стратегічних завдань, що стоять перед фірмою на тому чи іншому ринку в тих чи інших умовах.
МІС зазвичай включають дві складові (за основними напрямками):
Вѕ ринкове дослідження (дослідження зовнішньої комерційної середовища);
Вѕ дослідження діяльності самого підприємства (по товару, ціні, товародвижению, просуванню; аналіз сильних і слабких сторін і можливостей підприємства). p> Перша з цих складових включає наступні основні напрямки:
1. Вивчення споживачів (у т. ч. існуючих і потенційних, виявлення системи їх переваг і намірів);
Досліджуване підприємство не використовує опитування як можливість для вивчення смаків та уподобань споживачів, вислухати їх пропозиції щодо запровадження якихось нововведень в умови обслуговування покупців. p> 2. Вивчення ринкової сегментації;
Сегментація є основоположним елементом системи маркетингу і в ідеалі представляє початок при будь-якій діяльності з виробництва та реалізації товару. Мережа гастрономів В«Червоний ЯрВ» сегментує товар за соціально-економічним критеріям, розділяючи споживачів за групами, по ознакою статі, віку, за розміром сім'ї, за доходом, родом занять.
3. Аналіз кон'юнктури ринку (у т. ч. визначення тенденцій зміни ринку, оцінка його ємності, прогноз обсягу попиту);
Відділ маркетингу аналізує ринок, його зміни, виявляючи майбутні тенденції зростання або зниження попиту на продукцію, смаки споживачів їх пропозиції. p> 4. Аналіз конкуренції на ринку;
Мережа гастрономів В«Червоний ЯрВ» має досить сильних конкурентів в особі супермаркетів В«АлпіВ» та мережі гастрономів В«КомандорВ». Боротьба за споживачів проводиться різними шляхами: за допомогою цінової політики, різних акцій з підвищення попиту, місцю розташування даних підприємств, обслуговуванням клієнтів на належному рівні для підвищення репутації підприємства і т. д.
5. Аналіз ринкових позицій підприємства. p> Розташування всіх гастрономів В«Червоний ЯрВ» обрано дуже вдало, де спостерігається дуже великий потік людей. Що забезпечує високий попит, а значить прибуток. По всьому місту працює 16 гастрономів В«Червоний ЯрВ». Останні три були відкриті минулого літа і планується подальше розширення мережі гастрономів В«Червоний ЯрВ».
Головним завданням МІС зовнішньої комерційної середовища т...
