дення порівняльного аналізу рентабельності різних видів продукції;
5) можливість визначення оптимальної програми випуску і реалізації продукції;
6) можливість вибору між власним виробництвом продукції або послуг та їх закупівлею на стороні.
Директ-костинг дозволяє керівництву загострити увагу на зміні маржинального доходу як по підприємству в цілому, так і по різних виробах: виявити продукцію з великою рентабельністю, щоб перейти, в основному на їх випуск, так як різниця між продажною ціною і сумою змінних витрат не приховується в результаті списання постійних витрат на собівартість окремих виробів. Система забезпечує можливість швидкого реагування виробництва у відповідь на мінливі умови ринку. У цих умовах вона також стає складовою частиною маркетингу - системи управління підприємством в умовах ринку і вільної конкуренції.
Ще одна важлива гідність системи директ-костинг полягає в тому, що обмеження собівартості лише змінними затратами дозволяє спростити процеси нормування, планування, обліку і контролю витрат, так як собівартість стає більш прозорою, а окремі затрати - краще контрольованими.
Крім того, система обліку директ-костііг сприяє здійсненню оперативного контролю за постійним, витратами, тому що в процесі контролю за собівартістю використовуються стандартні (нормативні) витрати (тобто директ-костинг організується в поєднанні зі стандарт-кост). або гнучкі кошторису. Застосовуючи стандарти в системі директ-костинг, встановлюють норми як па змінні, так і па постійні витрати. При здійсненні ж контролю па основі гнучких кошторисів керуються в першу чергу поділом витрат на постійні та змінні. Поряд з цим необхідно мати на увазі, що при системі обліку повної собівартості частина нерозподіленої суми накладних витрат переходить від одного періоду до іншого, тому контроль за ними слабшає. У цих умовах директ-костинг допомагає знизити трудомісткість розподілу накладних витрат.
Разом з тим теоретичні і практичні дослідження системи директ-костинг дозволяють виділити властиві їй такі недоліки.
1. У разі використання в конкурентній боротьбі демпінгу - продажу товарів за свідомо заниженими цінами для досягнення привілейованого становища па ринку по окремих виробах виникає небезпека, що маса неподільних постійних витрат не може бути покрита маржинальним доходом, тобто підприємство потрапляє в зону збитків.
2. Противники системи директ-костинг стверджують, що в практичній діяльності виникають труднощі при поділі витрат на постійні та змінні. Під чому залежить від тривалості аналізованого періоду часу і від аналізованого діапазону обсягів випуску. Крім того, стверджується, що постійні витрати також беруть участь при виробництві продукції і, отже, повинні бути включені в її собівартість. На їх думку, директ-костинг не дає відповіді на питання, скільки коштує зроблений продукт і яка його повна собівартість. Тому потрібний додатковий розподіл умовно-постійних витрат, коли не...
