обхідно знати повну собівартість готової продукції або незавершеного виробництва. В іншому випадку їх вартість занижується. p> 3. Ведення обліку в розрізі тільки виробничої собівартості, тобто за скороченою номенклатурі статей, не відповідає вимогам вітчизняної системи обліку, так як відсутній розрахунок повної собівартості продукції, необхідної згідно законодавству.
Організація облікової практики вітчизняних підприємств за системою директ-костинг - не данина моді, а вимога сьогодення. Її застосування сприяло б підвищенню Ефективності виробничої і комерційної діяльності підприємств, посилення контролю, аналітичності та достовірності обчислюваних показників і більш повного виявлення і використання резервів зниження собівартості продукції.
В
2.2.3. JIT
У сучасних умовах діяльність вітчизняних виробників повинна бути орієнтована на випуск високоякісної та конкурентоспроможної продукції при максимальному зниженні витрат на її виробництво. Тому особливу значимість набуває використання передових форм і методів організації праці та управління виробництвом, вживаних в економічно розвинених країнах. У цій зв'язку для нас особливий інтерес представляє метод управління виробництвом за системі JIT ("just-in-time", тобто "точно в строк").
Система JIT зародилася в Японії В»середині 70-х років XX в. в компанії "Тойота" і в даний час з великим успіхом застосовується в багатьох промислово розвинених країнах. Для позначення зтой системи в Японії застосовується термін "канбан", що означає "картка", або "візуальна система запису ". Термін "JIT" є просто англійським виразом, прийнятим в японських ділових колах і, можливо, не має японського еквівалента.
Суть системи JIT зводиться до відмови від виробництва продукції великими партіями. Замість цього створюється безперервно-потокове предметне виробництво. При цьому постачання виробничих цехів і ділянок здійснюється настільки малими партіями, що по суті перетворюється на поштучне. Дана система розглядає наявність товарно-матеріальних запасів як зло, існування якого ускладнює вирішення багатьох проблем. Вимагаючи значних витрат на зміст, великі матеріальні запаси негативно позначаються на нестачі фінансових ресурсів, маневреності та конкурентоспроможності підприємства. З практичної точки зору головною метою системи JIT є знищення будь-яких зайвих витрат і ефективне використання виробничого потенціалу підприємства.
Система JIT є більш увязанной з попитом, ніж традиційний метод "Викидання продукції па ринок". При цій системі діє принцип: виробляти продукцію тільки тоді, коли її потребують, і тільки в такій кількості, яка потрібна покупцям. Попит супроводжує продукцію через весь виробничий процес. При кожній операції виробляється тільки те, що потрібно для наступної операції. Виробничий процес не починається до тих пір, поки з місця наступної операції надійде сигнал про необхідність приступити до виробництва. Деталі, вузли і мат...
