Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Вертикальна інтеграція НГХК в РТ і РФ

Реферат Вертикальна інтеграція НГХК в РТ і РФ





трує високу ефективність всієї своєї роботи і має кращу в галузі собівартість видобутку.

В«РоснефтьВ» веде активну розвідку і розробку родовищ, розташованих в нових нафтогазових районах Росії, таких, як Східна Сибір і Далекий Схід. При цьому великомасштабні проекти Компанія здійснює як самостійно, так і спільно з провідними енергетичними корпораціями світу.

Станом на кінець 2006 року В«РоснефтиВ» належали два нафтопереробні заводи в Туапсе і Комсомольську-на-Амурі загальною потужністю понад 10 млн. тонн на рік. Ці підприємства розташовані в прибережній зоні, що сприяє ефективному експорту нафтопродуктів на ринки Європи та Азії. У планах Компанії - подальше розширення нафтопереробного бізнесу для досягнення максимального прибутку. Зокрема, В«РоснефтьВ» планує будівництво нового НПЗ на російському Далекому Сході. Тут будуть переробляти нафту, що надходить по нафтопроводу Східний Сибір - Тихий океан.

У липні 2006 року В«РоснефтьВ» провела одне з найбільших і найуспішніших IPO в історії світового фінансового ринку, розмістивши близько 15 відсотків своїх акцій на біржах Лондона і Москви. Це дозволило Компанії залучити 10,7 мільярда доларів США. p> У квітні-травні 2007 року В«РоснефтьВ» істотно розширила свої виробничі активи. У вертикально інтегровану структуру Компанії увійшли нафтогазовидобувні підприємства В«СамаранафтагазВ» в Самарській регіоні і В«ТомскнефтьВ» у Східній Сибіру, ​​п'ять великих нафтопереробних заводів: Куйбишевський, Новокуйбишевський і Сизранський заводи в Самарському регіоні, Ачинський завод і Ангарська нафтохімічна компанія у Східному Сибіру, ​​а також ряд інших значимих активів.

В«РоснефтьВ» дотримується високих міжнародних стандартів корпоративного управління, демонструючи відкритість свого бізнесу і прихильність загальноприйнятим у світовій практиці нормам фінансової звітності. З 2006 року третину місць у Раді директорів займають авторитетні незалежні директори.

Зростання попиту на енергоносії на російському і зарубіжних ринках відкриває широкі можливості для розширення діяльності Компанії у сфері переробки і збуту.

Здійснювана модернізація Туапсинського і Комсомольського нафтопереробних заводів, придбання п'яти великих НПЗ, а також реалізація планів з будівництва ще двох подібних підприємств на російському Далекому Сході і в КНР, внесуть істотний внесок у подальше поліпшення рівня вертикальної інтеграції НК В«РоснефтьВ».

В«РоснефтьВ» також стрімко розширює роздрібну мережу автозаправних станцій на основних ринках Росії. У травні-липні 2007 року Компанія придбала 1038 діючих автозаправних станцій, включаючи 344 АЗС, що знаходяться в спільному управлінні з місцевими муніципальними підприємствами.

Крім того, В«РоснефтьВ» проводить грунтовну реконструкцію власних морських терміналів з метою приведення експортних потужностей Компанії у відповідність з амбітними планами по зростанню видобутку.

Стратегічна мета НК В«РоснефтьВ» ...


Назад | сторінка 15 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Реалізація нових підходів в управлінні бюджетом при формуванні федерального ...
  • Реферат на тему: Розробка плану підприємства на 3 квартал 2007 року
  • Реферат на тему: Страхові компанії на російському ринку: стан та перспективи
  • Реферат на тему: Бізнес-план розширення будівельних потужностей компанії
  • Реферат на тему: Російське релігійне мистецтво кінця XIX-початку ХХ століття і православні х ...