орюється сума, рівна чи не його первісної вартості та купівельною ціною в 15 000 руб., а лише сума, складова 13 333 руб. Отже, втрати підприємця від даного виду морального зносу цього верстата складають 1667 руб. (15 000 - 13 333_. Природно підприємець прагне, якщо не усувати ці втрати, то, принаймні, зменшити їх за рахунок зближення темпів фізичного і морального зносу засобів праці. Досягається це, звичайно, не шляхом безгосподарного ставлення до них, а за допомогою інтенсивного використання за рахунок підвищення коефіцієнта змінності обладнання, а також інших способів скорочення простою елементів основного капіталу: скорочення перезмін, ремонтів, перекурів і т.д.
2. Технічний моральний знос. Він викликається створенням засобів праці аналогічного призначення, але більш досконалих за техніко-економічними параметрами в порівняно з тими, які вже використовуються у виробничому процесі. При такому моральному зносі основного капіталу виникає потреба в заміні тих його компонентів, які, хоча і не зносилися фізично, але застаріли морально, тобто за своїм техніко-економічним рівнем.
Зрозуміло, ця потреба реалізується різними підприємцями неоднаково. Адже замінити ще не зноситься фізично засоби праці, значить, не відшкодувати їх купівлю, тобто нести втрати. І тут кожен бізнесмен сам визначає, які втрати будуть менше:
1) ті, які обумовлені недовикористанням фізичного потенціалу старих засобів праці в разі їх передчасної заміни через морального старіння;
2) які виникнуть в умовах застосування цих моральних застарілих засобів праці, що не забезпечують конкурентоспроможність виробництва даного підприємця за порівняно з тими бізнесменами, які впровадили в свій продуктивний процес більш досконалі засоби праці аналогічного призначення.
Цю дилему кожен підприємець вирішує на свій страх і ризик, при цьому йому слід враховувати такі основні обставини:
1. Наскільки нові засоби праці краще старих: по продуктивності, економії предметів праці, якості виконання технологічних операцій, скорочення чисельності працівників, техніки безпеки, екологічності і т.п.? Якщо вони значно перевершують старі за багатьма параметрами, то необхідність заміни більш нагальною.
2. Чи добре кон'юнктура на ринку даного бізнесмена? Коль скоро вона незадовільна (Млявий попит), то заміни основного капіталу буде невчасною, оскільки при збереженні недостатнього попиту не окупиться в прийнятні терміни.
3. Як поводяться головні конкуренти в інноваційній діяльності? Коли вони оновлюють основний капітал, тоді не варто від них відставати, бо це призведе до зниження конкурентоспроможності.
4. Чи власні кошти (прибуток і амортизація) для фінансування нововведень? Якщо ні, то чи існують можливості отримання позики на достатній термін і під прийнятні умови? Коль скоро немає власних коштів і перспектив їх запозичення, то чи можна знайти компаньйонів (інвесторів на проект модернізації)? Якщо і трет...
