особовим складом в основному ланці системи МВС Росії - горрайлинорганах внутрішніх справ.
Соціологічні дослідження показали, що будь-який досвідчений керівник 60-70% часу витрачає на роботу з людьми. Разом з тим з оцінок підлеглих виявляється, що високими виховними якостями володіє лише один з п'яти керівників.
Основними методами виховного впливу керівника на особистість, колектив виступають: по-перше, слово (вміння яскраво, переконливо, аргументовано і емоційно довести до співробітників ідею, завдання, інформацію), по-друге, вміння висловлене поєднувати з практичним здійсненням на практиці, тобто у справі, по-третє, особистий приклад начальника у всіх сферах його діяльності - службі, дотриманні вимог дисципліни та законності, норм професійної етики, дисциплінарної практиці, турботі про підлеглих і пр.
У найбільш загальному вигляді вимоги до особистості керівника-вихователя наступні;
а) наявність певних теоретичних знань в галузі педагогіки, психології особистості і колективу, соціальної психології, знання про ефективні форми і методи колективної та індивідуальної роботи з співробітниками;
б) вміння практично організувати виховний процес у службовому колективі;
в) висока моральна культура для налагодження особистісних неформальних відносин з підлеглими і членами їх сімей, дозволу міжособистісних суперечностей і конфліктів;
г) вміння робити правильні виховні висновки з створених відносин в колективі органу, підрозділ.
Відповідальність за стан роботи з кадрами, дотримання дисципліни та законності особовим складом горрайлиноргана внутрішніх справ покладена на керівника. Його прямий службовим обов'язком є організація та проведення роботи з особовим складом, участь у вихованні підлеглих.
Провідна роль організатора всієї роботи з особовим складом належить першому керівнику органу внутрішніх справ. Начальник вирішує завдання, пов'язані з вихованням особового складу через заступника з кадрам, кадровий і виховний апарат, керівників служб і підрозділів. У роботі з особовим складом він також спирається на громадські об'єднання Співробітників, діючі в органі внутрішніх справ.
Участь керівника у вихованні підлеглих здійснюється за трьома основними напрямками: організація безпосередньо виховної роботи та приватне в ній участь, турбота про підлеглих, створення здорового морально-психологічного клімату в колективі.
Алгоритм діяльності начальника органу внутрішніх справ з організації цілеспрямованого виховного процесу включає в себе:
- аналіз морально-психологічного клімату в колективі, стану дисципліни і законності серед співробітників і прийняття вичерпних заходів щодо їх зміцнення, в тому числі і систематичне плануванні даної роботи;
- забезпечення участі всіх керівників служб і підрозділів у вихованні підлеглих шляхом визначення пріоритетних завдань на конкретному часовому етапі; постановки їх перед підлеглими керівниками; о...
