> 00.00.0000
В
Положення про відділ маркетингу
1. Загальні положення
Загальна мета підприємства: розвиток підприємства на базі забезпечення його стабільного фінансового становища шляхом здійснення ефективної виробничо-збутової діяльності, що призводить до отримання підприємством високого прибутку. Цілі і завдання відділу маркетингу спрямовані на досягнення спільних цілей підприємства.
2. Цілі і завдання відділу маркетингу
Виходячи із загальних цілей підприємства, метою відділу маркетингу є вироблення рекомендацій з формування та проведення виробничо-збутової політики підприємства, а також координація діяльності у цій області всіх підрозділів підприємства. Його рекомендації з ринкової орієнтації виробничо-господарської і збутової діяльності підприємства після затвердження керівництвом підприємства обов'язкові для відповідних служб, зайнятих зазначеними видами діяльності. p> Рішення, що впливають на ринкову орієнтацію підприємства, всі підрозділи підприємства приймають на основі рекомендацій та за погодженням з відділом маркетингу. Усі підрозділи підприємства зобов'язані надавати відділу маркетингу будь-яку інформацію про характер і результати своєї діяльності. У свою чергу відділ маркетингу зобов'язаний надавати всім іншим підрозділам підприємства інформацію, необхідну для ринкової орієнтації їх діяльності. p> Відділ маркетингу не підміняє інші підрозділи, а орієнтує діяльність інших підрозділів на ринок і корелює їх роботу із загальними для всього підприємства цілями ринкової діяльності.
Головні завдання відділу маркетингу:
- оцінка кон'юнктури ринку, постійний аналіз результатів комерційної діяльності підприємства та факторів, на них впливають; розробка прогнозів продажів і ринкової частки підприємства, проведення ситуаційного ринкового аналізу;
- спільно з іншими підрозділами підприємства та керівництвом підприємства вироблення цілей і стратегій ринкової діяльності підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринках в цілому і стосовно окремих видів товарної продукції, щодо продуктовій та цінової політики, вибору раціональних каналів товароруху і методів просування продуктів;
- розробка для підприємства в цілому і окремих товарних груп довгострокових та поточних планів маркетингу та координація у цій галузі діяльності підрозділів підприємства;
- оперативне інформаційне забезпечення маркетингової діяльності всього підприємства і його підрозділів;
- вироблення, виходячи з орієнтації на ринкову діяльність, рекомендацій щодо вдосконалення організаційної структури управління підприємством, його виробничо-збутової діяльності, зміни номенклатури випускається, з підвищення ефективності роботи підприємства і т.п.;
- вироблення рекомендацій щодо встановлення контактів із зовнішніми організаціями, а в ряді випадків подання підприєм...
