я, звільнення і т.п. - все спрямовано на досягнення головного положення). Подолання конфліктів. Воліє уникати конфліктів всіма можливими способами, але не ховається, коли конфлікт виникає, намагається врегулювати розбіжності без конфронтації або поляризації.
Якщо виникає конфлікт з людиною високого рангу, керівник-опортуніст першим робить крок до примирення нію. З рівним за рангом поводиться вкрадливо. Робиться спроба знайти компроміс. p> Коли виникає конфлікт з підлеглими, позиція опортуніста полягає в капітуляції або догляді підпорядкованих-ненного.
Ініціатива. Проявляє ініціативу на основі точно розрахованого ризику. Ініціатива спрямована на егоїстичні інтереси з далеким прицілом. Він є самозакоханої зіркою, часто підкреслює особисту значущість, хвалиться своїми досягненнями.
Критика (аналіз). Уникає зворотного зв'язку, яка може вказати на слабкість, обмеженість або помилки керівника-опортуніста. Просить висловлювати критичні зауваження тільки в тому випадку, якщо припускає, що відгук буде сприятливим.
Ознаки опортуністичного поведінки:
прагнення догодити всім і кожному; гордовитість по відношенню до тих, хто стоїть нижче за рангом; прагнення привернути увагу; створює репутацію допомогою хвастощів; уклончів в відповідях; запобігає перед іншими; надає увагу, ставлячи умови; від нього важко добитися обіцянки; улесливий; знає слабкості людей і використовує їх у своїх цілях; хвастощі знаменитими знайомими; заздалегідь обдумує кожну дію; обіцяє все, але виконує тільки тоді, коли йому це вигідно; спритний ділок; чемне ставлення до тих, хто вище за рангом, але утиск тих, хто нижче; вживає ті дії, які показують його з гарної сторони; вважає, що дуже важливо бути першим номером.
фасадизм. Має місце, коли потрібно показати зовнішню сторону явищ і процесів (фасад).
Мотивація. Людина уникає розкривати свої думки, хоча створює враження, що він чесний і відвертий.
Хитрощі керівника-фасадиста можуть змінюватися в залежності від того, що є вигідним. Основна мета створення "фасаду" полягає в тому, щоб сховати прагнення до контролю, панування і влади.
Негативна мотивація полягає в прагненні уникнути самовикриття шляхом приховування істинних цілей, з цієї причини тримає в таємниці свій досвід і мотивації.
Творець фасаду не тільки уникає розкривати свої наміри, а й створює позитивну репутацію, що допомагає підтримувати обман. p> Подолання конфліктів. Керівник-фасадиста не уникає конфліктів. Однак мета полягає не в їх вирішенні, а отриманні визначених для себе вигод. Існує безліч способів маніпулювання конфліктами.
Ініціатива. Характерним для творця фасаду є те, що він діє, проявляючи ініціативу, і продовжує діяти таким чином до тих пір, поки не буде забезпечений успіх. Коли потрібно досягти переваг, дії з боку фасадиста не змушують себе чекати. І, якщо одна дія не приводить до успіху, робиться наступна спроба, і так до тих пір, поки не буде досягн...
