ва Р. В.
3000,00
420,00
5,16
2580,00
Нарахування відпускних.
Для розрахунку відпустки в даній організації беруться наступні дані:
- фактично нарахованої їй заробітної плати за дванадцять календарних місяці з листопада 2007 року по жовтень 2008 року 123167,28 руб.; коп.
- кількість календарних днів розрахункового періоду 379,6
- період відпустки з 19.11.2008 р. по 02.12.2008г.
Розрахунок ведеться наступним чином:
1.фактіческі нарахована заробітна плата ділиться на число календарних днів у цьому розрахунковому періоді (123167,28/324,6 = 379,44)
-середній денний заробіток в руб. 37944
2. середній денний заробіток множимо на кількість календарних днів відпустки (379,44 * 14 = 5312,16)
- сума за відпустку (ФОП), руб. 5312,16
3. виробляємо утримання податків на дохід у розмірі 13% від ФОП (53120,44 * 13% = 691)
- сума податку 691 руб.
4. із суми за відпустку (ФОП) віднімаємо суму податку (5312,44-691 = 4621,16)
- прочитується до виплати сума, руб.4621, 16 руб.
Нарахування допомоги з тимчасової непрацездатності.
Для розрахунку допомоги по тимчасовій непрацездатності в організації ТОВ В«ОРТО-МЕДВ» беруться такі дані:
-середній заробіток за дванадцять останніх календарних місяців 24625 руб.
-Число фактично відпрацьованих днів у розрахунковому періоді 76
1. знаходимо середній денний заробіток 24625/76 = 324
Середньоденний заробіток не може перевищувати середньоденний заробіток, визначається шляхом ділення граничної величини бази для нарахування страхових внесків (15000 руб.) на 31 день
2. 115000 * 100% = 15000
- процентна ставка, що залежить від безперервного страхового стажу 100%
2.2 15000/31 = 481,87
Ми бачимо, що середньоденний заробіток працівника менше ніж встановлений середньоденний заробіток, тому для подальшого розрахунку беремо саме його.
3. 324 * 100% = 324
-число днів підлягають оплаті 5
4. 324 * 5 = 1620
-сума допомоги з тимчасової непрацездатності 1620 руб.
Висновок
Розглянувши у загальних рисах систему оплати праці на ТОВ "ОРТО-МЕДВ» варто відзначити багато хороших сторін і явних переваг, досягнутих її організаторами.
Але для більш повного задоволення особистих і суспільних потреб, вирішення завдань підвищення рівня продажів, конкурентоспроможності організації, працівників підприємства потрібно поставити в такі умови, які нарощуватимуть високоефективну техніку, поліпшувати використання виробничих ресурсів. Для цього механізм матеріального стимулювання доцільно будувати на науково обгрунтованих критеріях оцінки діяльності підприємства, структурних підрозділів. Йдеться про необхідність використання показн...
