Реферат Поняття бізнес-плану в системі планів підприємства

різні методики та посібники, вибір яких сьогодні достатньо широкий.

Є різні типові іноземні методики. Серед них найбільшу популярність отримали: В«Керівництво з оцінці ефективності інвестицій В», підготовлені ООН з промислового розвитку ( методологія ЮНІДО ) і його комп'ютерний варіант В«КомфарВ» . p> При всьому розмаїтті методик в них дотримуються певні принципи побудови бізнес-планів, склад розділів, які розрізняються незначно.

На якою методикою, посібнику зупинитися - не принципово. Важливо, щоб розроблений документ містив ряд обов'язкових розділів, в яких аналізуються конкретні аспекти; вихідна і підсумкова інформація (показники) була достовірна і базувалася на документальних джерелах і розрахунках.

У світовій практиці підготовка бізнес-плану відбувається на основі стандартних вимог до оформлення. У зв'язку з цим існує типова структура бізнес-плану . Вона включає:

1.Тітульний лист;

2. Вступна частина (резюме);

3. Аналіз стану справ у галузі;

4. Сутність проекту;

5. План маркетингу;

6. Виробничий план;

7. Організаційний план;

8. Оцінка ризиків;

9. Фінансовий план;

10. Програми. p> Пропонована структура бізнес-плану може змінюватися залежно від конкретних цілей, завдань та об'єкта бізнесу. Зміст конкретного бізнес-плану, обсяг, глибина і часовий горизонт його опрацювання, варіантність закладаються в нього рішень залежить від специфіки проекту, яка обумовлена:

В· розміром підприємства;

В· характером проекту;

В· умовою фінансування;

В· величини передбачуваних інвестицій і специфіку потенційного інвестора;

В· метою розробки та ін

У таблиці 2 наведено склад, найменування розділів, їх цілі для бізнес-планів, що розробляються за кордоном і в нашій практиці. Як правило, в деталях вони різні, але в принципі - однакові. br/>

Таблиця 2 Склад розділів бізнес-плану і їх цілі

Найменування розділу

Склад розділу

Мета

1

2

3

Резюме

Результати та висновки бізнес-плану - Передбачуваного проекту Новизна виробництва Новизна передбачуваної продукції Відомості про обсяг продажів, виручці, витратах, прибутку. Термін повернення кредитів

Об'єктивна оцінка продукції, діяльності фірми Аналіз обсягу продажів і витрат Оцінка ризику, прибутку

Вихідні дані і характеристика

Функціональні особливості, місце розташування, умови використання території

Підстава для аналізу та розрахунків