ify"> а) ні, б) коли як; в) так.
. Чи є у Вашому колективі люди, які Вас побоюються, а можливо, і ненавидять? p align="justify"> а) так, б) відповісти важко, в) немає
. Хто ви більшою мірою? p align="justify"> а) так, б) важко відповісти; в) немає.
. Хто ви більшою мірою? p align="justify"> а) пацифіст, б) принциповий; в) заповзятливий.
. Як часто вам доводиться виступати з критичними судженнями? p align="justify"> а) часто, б) періодично; в) рідко.
. Що для вас було б найбільш характерно, якби ви очолили новий колектив? p align="justify"> а) розробив би програму роботи колективу на рік вперед і переконав би колектив у його доцільності;
б) вивчив би хто є хто і встановив контакт з лідерами;
в) частіше б радився з людьми.
. У разі невдачі, який стан вам характерно? p align="justify"> а) песимізм, б) поганий настрій; в) образа на самого себе.
. Характерно Чи для вас прагнення відстоювати і дотримуватися традиції колективу? p align="justify"> а) так, б) швидше за все так; в) немає.
. Чи відносите ви себе до людей, яким краще сказати гірку правду, ніж промовчати? p align="justify"> а) так, б) швидше за все так; в) немає.
. З трьох особистих якостей, з якими ви боретеся, найчастіше намагаєтеся зжити в собі:
а) дратівливість, б) образливість; в) нетерпимість критики інших.
. Хто ви більшою мірою? p align="justify"> а) незалежний; б) лідер; в) генератор ідей.
. Якою людиною вважають вас друзі? p align="justify"> а) екстравагантним, б) оптимістом; в) наполегливим.
. Проти чого вам найчастіше доводиться працювати? p align="justify"> а) з несправедливістю, б) з бюрократизмом; в) з егоїзмом.
. Що для вас найбільш характерно? p align="justify"> а) недооцінюю свої здібності;
б) оцінюю свої здібності об'єктивно;
в) переоцінюю свої можливості.
. Що вас приводить до зіткнення і конфлікту з людьми найчастіше? p align="justify"> а) зайва ініціативність, б) зайва критичність, в) зайва прямолінійність.
Ключ
А Б В
. 1 2 3
. 3 2 1
. 1 2 березня
. 3 2 1
. 3 2 1
. 2 3 1
. 3 2 1
. 3 2 1
. 2 1 3
. 3 1 лютого
. 2 1 3
. 3 2 1
. 3 2 1
. 1 2 3
Рівні розвитку конфліктності
...