Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві

Реферат Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві





ану оцінює результати маркетингу по закінченню планового періоду і розрахований на приведення результатів у відповідність з раніше поставленим цілям

В· система керуючого контролю: відхилення результатів виявляють у плановий період, а не по його закінченні, що дозволяє швидко здійснювати коригувальні дії та уникати очікування закінчення планового періоду;

В· Система адаптивного контролю, яка передбачає внесення змін до цілі та дії по досягненню цілей залежно від зовнішніх умов, що обумовлює вибір нових показників результатів.

5. На заключному етапі проводяться практичні заходи, покликані виявляти, існуючі ринкові можливості або конкурентні загрози, підтримувати ефективність діяльності на прийнятному рівні або знаходити рішення конкретного завдання. [7, с.192]

Таким чином, функції оцінки і контролю забезпечують ефективність стратегії, вчасно сигналізуючи про необхідність внесення коректив.

Стратегічна оцінка, яка є останнім етапом процесу розробки та реалізації маркетингової стратегії, насправді служить відправним пунктом цього процесу.

Метою стратегічної ревізії маркетингу є оцінка ефективності здійснюваної стратегії. Як правило, вона триватиме три-п'ять років. Ревізію маркетингу доцільно робити її розробки програми стратегічної оцінки. p align="justify"> Вичерпний огляд і оцінка маркетингової діяльності кілька схожі з ситуаційним аналізом. Однак ревізія маркетингу не обмежується вивченням лише споживачів і конкурентів, вона охоплює й інші аспекти маркетингової діяльності. За масштабами ревізія маркетингу набагато ширше, ніж ситуаційний аналіз. Вона дає більш повний огляд стратегії і результатів маркетингової діяльності. [9, с.192-194]


2.Общая характеристика організації та виконання доведених прогнозних показників


Поточною діяльністю Товариства є господарська діяльність, спрямована на отримання прибутку для задоволення соціальних і економічних інтересів членів трудового колективу і інтересів власника майна Товариства.

Товариство може здійснювати будь-які види господарської діяльності, якщо вони не заборонені законодавчими актами РБ і відповідають цілям, передбаченим у Статуті Товариства. p align="justify"> Товариство здійснює інвестиційну діяльність у вигляді вкладень в основний капітал: модернізація обладнання, будівель і споруд, придбання технологічного обладнання, здача майна в оренду.

Фінансову діяльність товариство здійснює у вигляді довгострокових фінансових вкладень у статутні фонди суб'єктів господарювання недержавної форми власності.


2.1 Характеристика виробничої діяльності організації. Наявність і використання виробничих потужностей. Виконання доведе...


Назад | сторінка 15 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування Економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, аналіз цього фінансового ...
  • Реферат на тему: Ревізія операцій з формування фінансових результатів діяльності організації ...
  • Реферат на тему: Формування стратегії маркетингу в організації. Курсовий проект з маркетинг ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства на прикладі відкритог ...
  • Реферат на тему: Розробка стратегії маркетингу та пошук шляхів підвищення ефективності діяль ...