/p>
самофотографией робочого часу застосовується з метою поліпшення використання робочого часу шляхом залучення самих працівників до активної участі у виявленні, аналізі причин і усунення втрат робочого часу. Самофотография проводиться самим працівником, фіксуючим в спеціальній карті величину втрат робочого часу з зазначенням їх причин. p align="justify"> За технікою проведення спостережень розрізняють:
безперервну фотографію робочого дня, коли виміри часу ведуться протягом усього дня безперервно;
перериваних фотографію робочого дня, при якій виміри часу виробляються через певні проміжки часу. Така техніка проведення спостереження застосовується при проведенні фотографії робочого дня робітників, які не мають постійного робочого місця, наприклад, транспортних робітників, обслуговуючих робітників. p align="justify"> Індивідуальна фотографія робочого дня, як і хронометраж на підприємстві ТОВ "Аврора" проводиться в три етапи.
Підготовка до спостережень полягає в ретельному ознайомленні з виробничими операціями, які виконує працівник, з умовами праці, з виробничою обстановкою (обладнанням, оснащенням, способами забезпечення матеріалами, інструментом, наладкою обладнання і т. д.).
Спостереження проводять протягом встановленого часу, зазвичай зміни. До наглядової лист записують у відповідності з прийнятою класифікацією елементи витрат часу і поточний час закінчення кожного елемента. p align="justify"> Ступінь деталізації записів залежить від мети, яка ставиться при проведенні фотографії, і від типу виробництва. Так, якщо треба отримати дані для нормування витрат підготовчо-заключного часу, необхідна докладна запис кожного елемента витрат часу по цій категорії. В умовах дрібносерійного, одиничного виробництва допускається менша деталізація, ніж в умовах масового і великосерійного виробництва, де необхідний більш точний аналіз витрат часу. Але завжди найдетальніше фіксуються всі перерви в роботі з зазначенням їх причин. p align="justify"> Обробка отриманих результатів включає:
обчислення в наглядовій аркуші тривалості кожного елемента витрат робочого часу;
заповнення у спеціальному вибірковому бланку зведення витрат часу за категоріями всіх витрат і на цій основі розробка фактичного балансу робочого дня;
аналіз витрат часу з розробкою оргтехмероприятий щодо усунення (скорочення) зайвих витрат часу;
проектування нового нормального балансу робочого дня, який передбачає ущільнення робочого дня, внаслідок чого підвищується продуктивність праці робітника.
Можливе зростання продуктивності праці (ВП т ) в результаті раціоналізації балансу робочого часу визначається за формулою:
ВП т
