д створених тенденцій, обумовлених реально відбуваються соціально-економічними процесами, приймається те чи інше управлінське рішення [16]. p align="justify"> За критерієм функціонального і цільового призначення можна виділити три основні напрями управління соціально-економічними процесами. Перше націлене на процеси, зумовлені фазами економічного циклу або необхідністю проведення досить масштабних економічних перетворень, а також їх соціальних наслідків. У рамках цього напрямку держава, будучи головним суб'єктом управління в суспільстві, має впливати на соціально-економічні процеси за допомогою здійснення заходів антикризового регулювання - запобігання та ліквідації неплатоспроможності та банкрутства, подолання спаду виробництва та досягнення стабілізації з подальшим нарощуванням обсягу конкурентоспроможної продукції та послуг, зниження безробіття і зростання доходів трудящих тощо. Другий напрямок - управління загальноекономічними процесами в цілому. Воно обумовлене необхідністю оптимального використання таких ефективних регуляторів економіки, як ціноутворення, оподаткування, кредитування та інвестиції в розвиток підприємництва та технологічної бази товаровиробників. Третій напрям управління носить забезпечує характер і охоплює процеси, пов'язані з поліпшенням використання наявних природних, матеріальних, трудових і фінансових ресурсів [14]. p align="justify"> Особливості керованих соціально-економічних процесів визначаються тим, що як економічні, так і соціальні процеси, відображаючи динаміку стану економіки і будучи об'єктами управлінських впливів одночасно є і засобами їх реалізації. Крім того, специфіка управління розглянутими процесами, на відміну від управління виробничими процесами, полягає в більш широкому аналітичному, дослідницькому характері пошуку управлінських рішень у поєднанні з оперативністю їх реалізації. Це зумовлює необхідність підготовки економістів-аналітиків широкого профілю, орієнтованих на управління економічними і соціальними процесами в усіх сферах економіки з урахуванням подальшої галузевої спеціалізації. p align="justify"> Слід також врахувати зростаюче значення цієї діяльності з точки зору економічних і соціальних наслідків прийнятих рішень. Адже в силу того, що будь-яке управлінське рішення має передувати аналізом конкретної ситуації, її перспективною динаміки, розробкою та обгрунтуванням можливих стратегій поведінки, навичками аналізу відповідної інформації повинен володіти кожен управлінець. Тому потреба у підвищенні якості аналітичних навичок і умінь серед керівного складу зростає по мірі їх просування вгору по ієрархічній драбині [4]. br/>
3. Управлінські рішення та їх ефективність у соціально-економічних і політичних процесах
.1 Поняття ефективності управлінських рішень
Найважливішою складовою оптимального розвитку соціально-економічних і соціально-політичних структур є висока ефективність у...
