правлінської діяльності [3].
Ефект:
. Результат, наслідок яких-небудь причин, дій;
. Враження, вироблене на кого-небудь;
. Засіб, прийом для створення певного враження, ілюзії чогось;
. Фізичне явище. Ефективність у широкому розумінні означає міру досягнення поставленої мети. p align="justify"> Між поняттями В«ефектВ» і В«ефективністьВ» є істотна різниця. Ефектом може володіти будь-яка взаємодія суб'єкта та об'єкта управління, незалежно від характеристик самого взаємодії, у тому числі і від оптимальності власне управлінської діяльності. Ефективність характеризує не будь-яке їх взаємодія, а лише кероване, не всякий процес, а лише цілеспрямований. Даний аспект змісту поняття ефективності управління принципово важливий, оскільки тільки він дозволяє розглядати її як відношення ефекту і поставлених цілей. Саме цей вид ефективності носить назву цільового [13]. p align="justify"> У загальному вигляді управлінське рішення являє собою творчий акт суб'єкта управління, що визначає програму діяльності колективу по ефективному вирішенню проблеми, що склалася, на основі знань об'єктивних законів функціонування керованої системи й аналізу інформації про її стан. Управлінські рішення від усіх інших рішень відрізняються цілями; наслідками; поділом праці; професіоналізмом. p align="justify"> Управлінське рішення - це вибір альтернативи, здійснюваний особою, яка приймає рішення, в рамках його посадових повноважень і компетенцій, спрямований на досягнення цілей організації [14].
Здійснювані суб'єктом управління управлінські операції спрямовані на прийняття рішень. Після того як рішення прийняте, всі наступні етапи управлінського циклу підпорядковуються реалізації рішення, здатного позбавити від проблеми. p align="justify"> Проблема - це конкретно сформульована проблемна ситуація. Рішення - визначення варіанту подолання проблемної ситуації. Проблемна ситуація - це така ситуація, при якій уявлення суб'єкта управління про бажаний стан керованої ним системи не відповідає прогнозованому і наблюдаемому, і потрібно прийняття рішення щодо ліквідації даного невідповідності. Передбачається, що правильне рішення дозволяє зняти проблему, тобто перевести систему в новий стан, при якому немає проблемної ситуації і яке відповідає цільовим показникам. p align="justify"> Зміст рішення може бути економічним, організаційним, соціальним, правовим, технологічним.
Економічна сутність управлінського рішення проявляється в тому, що на розробку і реалізацію будь-якого з них потрібні фінансові, матеріальні та інші витрати. Тому кожне рішення має реальну вартість. Реалізація ефективного управлінського рішення повинна принести організації прямий або непрямий дохід [18]. p align="justify"> Організаційне зміст рішення дозволяє створити в організації чітко визначену і закріплену систему пр...
