аний на облік внутрішніх можливостей і особливостей об'єкта управління. У своєму макроваріанте він відомий як В«концепція модернізаціїВ». Він заснований на передумові, що маються В«межі управлінняВ», тобто межі силового впливу на поведінку підсистем керованого об'єкта. У рамках цього підходу передбачається, що зміна небажаного, В«неправильногоВ» поведінки елементів керованої підсистеми або об'єкта управління в цілому має відбуватися В«м'якоВ», не по зовнішньому примусу, а за внутрішньою логікою свого розвитку. p align="justify"> Обидва підходи мають у своїх арсеналах достатньо коштів для ефективної реалізації, але в певних межах. Сильними сторонами програмно-цільового підходу є добре розроблені і постійно удосконалюються методи і засоби, у тому числі економіко-математичні методи, моделювання, штучний інтелект та інші. Формовані програми володіють властивістю концентрації зусиль і коштів, контрольованості і конкретності, що дуже вигідно не тільки з технологічної, але і з соціальної точки зору. Цей підхід найбільш ефективний в стабільних або добре передбачуваних умовах, в досить жорстко централізованих системах. Слабкість цього підходу, як часто це буває, закладена в його достоїнства. Він створює в управлінців ілюзію, що влада всесильна, що і обмежує його можливості, особливо в періоди нестабільності, при зміні стратегії тощо [8]. p align="justify"> Сильна сторона В«органічногоВ» підходу - опора на механізми саморозвитку, гомеостазіса, самоврядування. Вирішальним фактором розвитку стає здатність об'єкта управління до власного розвитку, а управління зводиться до впливу на цей процес саморозвитку у бажаному напрямку. Незважаючи на В«м'якістьВ», органічність, і цей підхід стикається з обмеженнями. Їх природа та ж, що і у першого підходу, а саме: кінцеве, майбутнє стан керованого об'єкта привноситься ззовні, тобто як модель прийнятого за зразок прецеденту. p align="justify"> Управління соціально-економічними процесами означає систематичне вплив на природні та суспільні процеси з метою забезпечення бажаних змін у стані економіки та соціальної сфери. Результативність даної управлінської діяльності знаходить, зокрема, відображення в динаміці зміни таких показників, як обсяг реалізованої продукції і темпи її оновлення, рівень прибутку і платоспроможності, використання виробничих потужностей і інших ресурсів, валовий внутрішній продукт з виділенням у ньому частки трудових доходів населення, ВВП на душу населення і на одного працюючого, фонд заробітної плати, індекс споживчих цін, прожитковий мінімум, чисельність населення з доходами нижче прожиткового мінімуму, рівень безробіття та інше. На основі аналізу та оцінки показників фактичного стану економіки і соціально-трудової сфери прогнозуються їх можливі зміни з урахуванням усіх пов'язаних з ними науково-технологічних і соціальних факторів. Такий прогноз розробляється як з точки зору реалізації стратегічних цілей управління, так і в тактичному плані. Залежно ві...
