="justify"> Існує два види морального стимулювання - морально-матеріальне і морально-психологічне.
Матеріально-соціальні стимули.
- створення необхідних умов високопродуктивної праці. До таких умов відносять: оптимальну організацію робочого місця, відсутність відволікаючих шумів (особливо монотонних), достатню освітленість, темп, режим праці та ін Хоча завжди робилися спроби стандартизувати умови праці, в результаті ряду дослідницьких робіт виявилося, що, наприклад, ідеального робочого місця не існує. Наведемо наступний приклад. На об'єднанні В«ЕлектросилаВ» працювали два молодих токаря Віктор Б. і Олександр С. Робоче місце замкнутого, зосередженого Олександра С. було організовано за всіма правилами НОТ: все під рукою, ніяких зайвих рухів. Зовсім іншу картину являло робоче місце Віктора Б.: заготовки на робочому столі в декількох кроках від верстата, готові деталі на інструментальній тумбочці з іншого боку. Причому Віктор Б. Часто залишав свій верстат в робочий час, ходив по цеху, розмовляв з товаришами, допомагав їм. Незважаючи на це він виконував планову роботу так само добре, як і Олександр С. Якщо Віктора поставити на робоче місце, організоване за принципом економії рухів, він напевно занудьгує і це негативно позначиться на його продуктивності. Виходить, що ідеальне з точки зору загальних правил НОТ робоче місце не відповідає потребі в нових враженнях, в підвищеної рухової активності, виникає як наслідок високої рухливості нервових процесів.
Можливість відходу від монотонного до цікавішого, творчому, змістовному трудовому процесу.
Під монотонністю одні розуміють об'єктивну характеристику самого процесу праці, інші - тільки психічний стан людини, що є наслідком одноманітності роботи.
Морально-психологічні стимули.
Досягнення. Потреба в досягненні визначається як потреба в успіху змагання, виміряна в порівнянні з особистими трудовими вкладами високої якості. Стимулювання досягненням може відбуватися за рахунок надання людям можливості виконувати свою роботу в умовах зростаючого простору для використання їх навичок і здібностей. p align="justify"> Визнання. Визнання - це один з найбільш сильних спонукальних стимулів. Людям необхідно знати не тільки те, наскільки добре вони досягли своїх цілей або виконали свою роботу, але також і те, що їх досягнення оцінені належним чином. p align="justify"> З іншого боку, хвалити потрібно своєчасно, а похвала має бути пов'язана з конкретними досягненнями. І в цьому втілюється не єдина форма визнання. Грошові винагороди, особливо премії, пов'язані з досягненням, що вручаються негайно після того, як результат досягнутий, або ж явні символи визнання, до яких приєднуються відчутні премії, - все це важливі способи, в яких взаємно посилюються процеси грошового і негрошового винагороди. Є й інші форми визнанн...
