я, такі як нагороди за довгу службу, символи посади того чи іншого роду, річні відпустки та закордонні подорожі - все це може бути частиною загальної системи винагороди. p align="justify"> Особисте визнання увазі, що особливо відзначилися працівники будуть відзначені в спеціальних доповідях вищого керівництва організації. Вони можуть бути представлені особисто керівнику. Такі працівники з нагоди свят і ювілейних дат персонально вітаю адміністрацією. p align="justify"> Вплив. Спонукальним мотивом для людей може бути прагнення до влади. У дослідженні Девіда Маклеланд встановлено, що поряд з потребою в досягненні потреба у владі була первинною рушійною силою для керівників, хоча потреба в В«причетностіВ», тобто в теплих дружніх стосунках з іншими учасниками роботи, завжди мала місце. Організація через свою політику залучення створює спонукальні стимули, ставлячи людей у ​​такі ситуації, коли їх погляди можуть бути виражені, вислухані і послужити керівництвом до дії. Це інший аспект передачі повноважень. br/>
ГЛАВА 2: ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ СТИМУЛЮВАННЯ
Під формою організації стимулювання розуміється спосіб взаємозв'язку результатів діяльності і стимулів. Ці форми можуть бути виділені за різними ознаками. Зокрема:
- за ступенем інформованості об'єкта управління про взаємозв'язок результатів діяльності і стимулів розрізняють випереджальну і підкріплювальну форми стимулювання;
- з обліку результату діяльності при визначенні стимулу: колективну та індивідуальну;
- з обліку відхилення результату діяльності від норми: позитивну (оцінюються тільки досягнення або перевищення норми) і негативну (оцінюється негативне відхилення від норми);
- з розриву в часі між результатом і отриманням стимулу: безпосередню (коли лаг відсутній), поточну (стимул відстає від результату до року) і перспективну (стимул вручається межами за роки від досягнутого результату);
- за ступенем і характером конкретності умов отримання стимулу: загальну (конкретність в оцінці результатів відсутній), еталонну (стимул вручається за досягнення заздалегідь обумовленого результату) змагальну (стимул вручається за зайняте місце).
Можуть бути виділені й інші принципи в класифікації форм стимулювання, але перераховані мають найбільше практичне значення. З усіх перерахованих форм стимулювання зупинимося на першій з перерахованих вище - випереджає і підкріплює формах. Власне всі форми в чистому вигляді не застосовуються, а використовуються комплексно. Перевагою випереджаючої форми є: можливість досягнення швидкого стимулюючого ефекту. Недолік її - у необхідності створення детальних систем вимірювання оцінки праці, що для багатьох видів діяльності практично реалізувати не можливо. Крім того, за такої форми відчужується об'єкт стимулювання від діяльності та її результатів,...
