іфікації, Яке буде відбуватіся у зв'язку з Виконання проекту;
при необхідності можлива зміна ролей учасников Проектної групи, что не винних вплінуті на загальний Хід создания проекту системи управлінської звітності.
Впровадження конкретної форми внутрішньої управлінської звітності проводитися в три основних етапах.
Перший етап - Це аналіз необхідної ІНФОРМАЦІЇ з метою підтвердження возможности Отримання цього документа. Форми могут піддаватіся правці, тоб змінюватіся за зовнішнім виглядах, за формами Подання ІНФОРМАЦІЇ. Це вважається й достатньо незначна елементом Спільної роботи з Впровадження управлінської звітності. Як правило, перший етап проводитися за бухгалтерських регістрах, и факт відсутності в них ІНФОРМАЦІЇ, необхідної для управління можна вважаті природнім. У цьом випадка звітність, візначіті джерела Отримання необхідної ІНФОРМАЦІЇ, Які могут перебуваті у функціональніх підрозділах, Наприклад, відділ продажів або відділ закупівель, виробничі відділи и т.д. Особливо ВАЖЛИВО проаналізуваті сам факт наявності необхідної ІНФОРМАЦІЇ. Наприклад, может вінікнуті Ситуація, что існуючі форми первинних документів НЕ мают реквізітів, необхідніх для Отримання відповідного Звіту. У цьом випадка слід провести роботу з доопрацювання ціх форм або Впровадження системи Додатковий учета даніх форм первинного документа. Хоти найчастіше первінні документи містять необхідній ОБСЯГИ ІНФОРМАЦІЇ. Альо ця інформація НЕ обробляється у вігляді управлінської звітності. У цьом випадка звітність, візначіті форму відповідніх звітів, Призначити відповідальніх за їх Отримання и зобов'язати власніків цієї ІНФОРМАЦІЇ надаваті ці Звіти у встановлений годину. p align="justify"> Другий етап - Це етап перегляду всех обліковіх регістрів и облікової практики ПІДПРИЄМСТВА, зорієнтованій на ті, щоб інформація, яка відповідає основній управлінської звітності, оперативно и Постійно Необхідна підпріємству, а такоже звітність, Необхідна для стратегічного аналізу ДІЯЛЬНОСТІ , були відображені в обліковіх регістрах. Для того щоб отріматі інформацію обліковіх регістрів, звітність, кілька модіфіковані аналітичний облік, щоб Необхідна інформація відбівалася в ньом Постійно. p align="justify"> Третій етап - создания автоматічної системи Формування управлінської звітності. Це Можливо при наявності после придбання відповідного програмного забезпечення. На цею рахунок існує ряд рекомендацій:
при віборі системи фінансового управління звітність,, щоб вона мала розвинення систему аналітічного учета, причому, щоб вона дозволяла віробляті автоматизоване Формування аналітичних проводок на підставі реквізітів первинних документів;
центри витрат повінні мати наскрізну аналітіку, Загальну для ряду рахунків; маті Механізми розподілу коштів, накопиченням на одному аналітічному Рахунку, на Другие; маті Механізм бюджетування та Другие інструменти управління [...
