цівникові, намічаються заходи щодо підвищення кваліфікації, складаються графіки облікових робіт. У середніх організаціях до складу служби управлінського обліку можна включити наступні групи (відділи): планування, матеріальну, обліку витрат праці та її оплати, виробничо-калькуляційну, обліку продажу продукції, аналітичну. p align="justify"> Група планування становить головний бюджет, що охоплює основну діяльність організації, бюджети структурних підрозділів організації та інші приватні бюджети.
Матеріальна група:
здійснює вибір постачальників матеріальних ресурсів, контроль за надходженням, зберіганням і використанням цих ресурсів;
розробляє норми витрати сировини і матеріалів на здійснення виробничої діяльності, норми запасів сировини і матеріалів на складах;
бере участь у виборі типових і розробці нових форм первинних документів та облікових регістрів для обліку надходження, наявності та відпустки всіх видів сировини і матеріалів;
розробляє форми звітів про витрату сировини і матеріалів;
здійснює вибір цін для оприбуткування і витрати сировини і матеріалів.
Група обліку витрат праці та її оплати здійснює нормування праці, визначає розцінки оплати праці, контролює використання фонду заробітної плати, бере участь у розробці форм первинних документів, облікових регістрів і звітів з праці та заробітної плати.
Виробничо-калькуляційна група визначає перелік центрів витрат і центрів відповідальності, встановлює статті витрат по кожному центру витрат, розробляє форми облікових регістрів і звітів по витратах та випуску продукції, здійснює калькулювання собівартості продукції за центрами витрат і по організації в цілому і контроль за ефективним використанням виробничих ресурсів.
Група обліку продажу продукції визначає порядок обліку випуску і продажу продукції, склад покупців, обчислює фактичні витрати з продажу продукції, собівартість проданої продукції за її видами, зонам продажу тощо, розробляє форми звітів з продажу продукції, виявляє прибуток і рентабельність з продажу окремих видів продукції, структурним підрозділам, організації в цілому.
Аналітична група здійснює аналіз ефективності діяльності по кожному центру витрат, структурному підрозділу і організації в цілому, виявляє резерви підвищення ефективності використання всіх видів ресурсів по всіх підрозділах організації та організації в цілому, бере участь у розробці бюджетів організації ( спільно з групою планування).
2.2 Системи управлінського обліку
Система управлінського обліку характеризується обсягом інформації, поставленими перед нею цілями, критеріями і засобами їх досягнення, складом і взаємодією елементів.
Ознаками класифікації систем управлінськ...
