Реферат Франчайзинг як спосіб виходу на зовнішній ринок на прикладі компанії "Coca-Cola"

ркетингове рішення допоможе підприємству вижити в несприятливому зовнішньому середовищі. p align="justify"> Стратегія проштовхування товару передбачає використання торгового персоналу та стимулювання сфери торгівлі для проштовхування товару по каналах руху товару. Виробник агресивно нав'язує товар оптовикам, оптовики агресивно нав'язують товар роздрібним торговцям, а роздрібні торговці його покупцям. p align="justify"> Стратегія залучення споживачів до товару передбачає великі витрати на рекламу і стимулювання споживачів з метою формування попиту з їх боку. У випадку успіху такого підходу споживачі почнуть запитувати товар у своїх роздрібних торговців, роздрібні торговці - в оптовиків, а оптовики у виробників. Підприємства дотримуються різних точок зору на використання стратегій проштовхування чи залучення.

Компанія Coca-Cola використовує активну рекламну політику з великими витратами, яка спрямована на залучення споживачів до своєї продукції.

Такий спосіб виходу на зовнішній ринок, як франчайзинг, має в наш час великого поширення. Франчайзинг являє собою найбільш сприятливу форму для підприємців-початківців. Це пояснюється тим, що між продавцем і покупцем франшизи встановлюються відносини постійної співпраці. В результаті ризик невдач набагато знижується в порівнянні з індивідуальним підприємництвом. Багато відомих великі організації прагнуть до розширення своєї діяльності, до монополізації свого виробництва, до збільшення прибутку, вибирають цю форму ліцензування, оскільки вона не вимагає багато витрат, і ефективна на міжнародному ринку товарів і послуг. p align="justify"> У цій роботі було розглянуто один із способів виходу організації на зовнішній ринок - франчайзинг. Була визначена сутність франчайзингу в міжнародному маркетингу, види франчайзингу, переваги та недоліки даної стратегії. Було розглянуто цей вид ліцензування на прикладі компанії Coca-Cola, яка зарекомендувала себе як успішна і постійно зростаюча компанія, що виробляє безалкогольні напої. Сoca-Cola є конкурентоспроможною організацією, займає перше місце у сфері безалкогольної продукції. p align="justify"> Також у курсовій роботі проаналізовано використання ліцензування через франчайзинг на прикладі компанії Coca-Cola, яка успішно слід своєї стратегії з 19 століття. Обрана стратегія була детально розглянута, і розрахована її економічна ефективність. p align="justify"> У світовому масштабі вже восьмий рік поспіль зареєстровано зростання частки обсягу та вартості продукції компанії Coca-Cola на ринку безалкогольних напоїв, готових до вживання. Компанія процвітає і розвивається, що підтверджує високу ефективність обраної стратегії, тим більше що склад сиропу Coca-Cola досі ніхто не знає. І наявність конкурентів не заважає цій величезній компанії стати незабаром монополістом на ринку безалкогольних напоїв. p align="center"> Список літератури

Назад | сторінка 15 з 17 | Наступна сторінка