кого корпусу. Практики звертають увагу на той факт, що раніше, коли районні Ради налічували по 30-40 осіб, була можливість формувати 8-9 комісій, включивши до їх складу фахівців. У сучасних умовах при чисельності представницького органу 15 депутатів, на думку заступника голови Земського зборів Осинського району Пермської області В.М заступників, важко сформувати працездатні комітети, бо депутати реально можуть утворити тільки 4 комітету з чисельністю 3-4 людини. У цій ситуації відсутність одного з депутатів не дозволяє проводити повноцінну попередню опрацювання питання. Як вважає Заступників, в такому випадку вихід можливий тільки в проведенні цієї процедури всім складом представницького органу. p align="justify"> Невисокий рівень компетенції й професіоналізму депутатського корпусу також негативно позначається на ефективності діяльності представницьких органів місцевого самоврядування. І ця проблема має об'єктивну основу. Так, соціологічне дослідження серед представників органів самоврядування м. Челябінська та області про наявність у них досвіду роботи в органах місцевої влади до грудня 1996 року, проведене в 1997 році на семінарах з їх участю, показало наступні результати. Серед учасників обласного семінару 45% раніше обиралися до Рад народних депутатів, 39,3% прийшли у владні структури вперше. Разом з тим лише 16% з числа опитаних працювали в органах місцевої влади в період з 1991 по 2002 рік. Таким чином, тільки незначна частина респондентів на момент опитування мали реальний досвід роботи в період реформування органів місцевої влади, тобто в нових умовах. Важливою мірою, що дозволяє підвищити професійну підготовку депутатів, може стати, на думку фахівців, планомірна і регулярна навчання народних обранців. p align="justify"> До негативних аспектів у діяльності органів місцевого самоврядування належить зростання чисельності і незбалансованість їх штатного складу. Докладно й об'єктивно з цієї проблеми висловився губернатор Курганської області О. Богомолов на нараді голів муніципальних утворень в березні 2006 року. Зокрема, він назвав ряд красномовних фактів. Так, в середньому по області на одну тисячу жителів припадає 3 штатних працівника апаратів муніципальних утворень, у половині районів цей показник коливається від 5 до 6 управлінців, а в Частозерском районі - 9 муніципальних службовців. p align="justify"> При цьому в області виявилося необгрунтовано завищено кількість заступників голів районних адміністрацій. Наприклад, в Лебяжьевском і Юргамишском районах воно склало відповідно 6 і 5 штатних одиниць, що можна порівняти з адміністрацією м. Кургану. У Альменевском, Каргапольском, Мікушінском, Цілинному та інших районах цей показник дорівнював 4 одиницям і збігся зі штатним розкладом адміністрації м. Шадринска. Однак якщо названі міста виступають донорами обласного бюджету, що дає їм повне право визначатиме чисельність апарату своєї адміністрації, то всі райони є дотаційними, і, природно, витрати на утримання штатних ...
