. p align="justify"> Таким чином, цей план сприятиме чіткому структуруванню робочого дня керівника, а отже і ефективному використанню робочого часу.
Висновок
Підводячи підсумок курсової роботі, відповідно з поставленим завданням, можна зробити наступні висновки:
Робочий час - це час, протягом якого працівник повинен виконувати свої обов'язки, міра тривалості участі працівника в трудовому процесі. Найважливіші характеристики робочого часу: тривалість та інтенсивність. Робочий час вимірюється тривалістю робочого дня, робочого тижня, робочого місяця, робочого року. p align="justify"> Резерви часу абсолютно обмежені, тому стоїть питання про його раціональне використання, економії. Від спроможності це робити в чому залежить успіх будь-якого працівника. Щоб впоратися з таким завданням, необхідно точно знати, на що час витрачається, витрачати на те, що потрібно, і робити все якомога швидше. p align="justify"> Основні наслідки неефективного використання робочого часу полягає в тому, що страждає ефективність організації через неправильне планування і розподілу часу керівника і співробітників.
Важливим кроком при створенні ефективної системи управління власним часом для керівника є визначення цілей діяльності як на короткий, так і на тривалий термін.
Актуальність обраної теми полягає в наступному: сучасний розвиток суспільства показує, що успішна діяльність організації багато в чому залежить від умілого і грамотного використання робочого часу керівництвом підприємства.
У курсовій роботі була вивчена одна з актуальних проблем сучасних керівників: ефективне використання робочого часу керівником.
Були вирішені, такі завдання:
розглянули поняття, структуру і значення робочого часу;
вивчили принципи ефективного використання робочого часу;
виявили причини втрати робочого часу;
проаналізували використання робочого часу керівника ТОВ "Світанок"
Час - одна з форм багатства людини, соціальної групи і суспільства. Воно розподіляється і використовується відповідно до досягнутого рівня розвитку економіки і характером соціальних відносин. Тимчасовий простір - необхідна умова здійснення всієї сукупності діяльності людей, задоволення їх суспільних і особистих потреб. p align="center"> Список літератури
1. Альохіна О.Ф. Робочий час керівника та ефективність його використання [Текст]: навчальний посібник/О.Ф. Альохіна, Ф.Е. Удалов; Ніжегор. держ. ун-т ім.Н.І. Лобачевського. - Н. Новгород: НГУ, 2004. p align="justify">. Афонічкін А.І. Основи менеджменту [Текст]: підручник для вузів/під редакцією А.І. Афонічкін. СПб.: Пітер, 2007. - 528с. p align="justify">. Бичіне, В.Б., Малінін С.В. Н...
