навчання працівників. Одним з видів такої участі є виступи керівника перед слухачами при відкритті і закритті курсів навчання, а також присутність на захистах підсумкових робіт. p align="justify"> Така форма навчання дозволяє вирішити такі завдання:
показати значимість навчання співробітників для підприємства, готовність інших керівників відкласти справи, їх готовність приділити увагу початку навчання працівників;
дозволяє керівництву компанії особисто оцінити, які знання отримували працівники, якої якості і як вони можуть бути застосовані в практичній роботі, наскільки ці навички будуть позначатися на загальній ефективності підприємства. Так само подібна обстановка командної роботи та співпраці створює хорошу атмосферу в колективі, підвищує мотивацію працівників на навчання та їх готовність внести свій внесок у розвиток компанії;
керівництво може оцінити правильність оцінки потенціалу, можливостей своїх працівників;
за рахунок більш повного розуміння стратегії і цілей підприємства розвивається готовність співпраці з керівництвом організації.
Глава 2: практика навчання персоналу на підприємстві ВАТ В«Вімм Білль-Данн Продукти ХарчуванняВ»
.1 Загальна характеристика ВАТ В«Вімм-Білль-Данн Продукти ХарчуванняВ»
«³мм-Білль-ДаннВ» - найбільший російський виробник продуктів харчування. Компанія працює в трьох секторах: молочна продукція, дитяче харчування і соки. Компанія володіє 36 виробничими підприємствами в 25 містах Росії і країнах СНД. На цих підприємствах і в торговельних філіях ВБД працюють в цілому більше 18 тис. чоловік. Дистриб'ютори компанії працюють більш ніж в 40 містах. p align="justify"> «³мм-Білль-ДаннВ» володіє диверсифікованим портфелем торгових марок, що охоплює більше 1100 типів молочних продуктів і більше 150 типів соків, нектарів і прохолодних напоїв. Основні бренди компанії: В«Будиночок у селіВ», В«ДивоВ» і В«J7В». Компанія займає лідируючі позиції на російському ринку молочної продукції. У цьому сегменті частка компанії по 24 найбільших містах Росії за 2005 рік склала 34% за даними AC Nielsen. p align="justify"> Виручка компанії в першому півріччі 2010 року склала 1,26 млрд. доларів, прибуток - 69,5 млн. доларів.
Історія компанії
У 1992 році компанія починала працювати на російському ринку, де порожніх ніш було більше, ніж зайнятих.
: «³мм-Білль-ДаннВ» вперше в Росії випустив соки в пакетах.
У той час ніхто в країні не розливав соки в пакети. Імпортних соків в сучасній упаковці у продажу теж практично не було. У магазинах попадався, причому досить рідко, вітчизняний товар в трилітрових скляних банках з курними бляшаними кришками. Тому поява в Москві перших соків в яскравих різнокол...
