Розробка стратегії управління персоналом на прикладі ВАТ Вімм-Білль-Данн
Введення
стратегія управління персонал
Управління персоналом - важлива сфера життя будь-якого підприємства, здатна багаторазово підвищити його ефективність. Система управління персоналом забезпечує безперервне вдосконалення методів роботи з кадрами з використанням досягнень вітчизняної та зарубіжної науки і найкращого виробничого досвіду.
Сутність управління персоналом полягає у встановленні організаційно-економічних, соціально-психологічних і правових відносин суб'єкта й об'єкта управління. В основі цих відносин лежать принципи, методи і форми впливу на інтереси, поведінку і діяльність працівників із метою максимального їх використання.
Перед будь-якою фірмою завжди стоятиме питання - «Що робити далі? Як розвиватися? »- Це і є питання стратегічного розвитку фірми. Значить, на будь-якому етапі розвитку економіки як науки і на будь-якому етапі розвитку економічної системи держави завжди залишатимуться актуальними питання стратегічного розвитку фірми.
Стратегія управління персоналом є частиною стратегії управління підприємством. До розробки стратегії управління персоналом застосовні ті ж принципи, що і до розробки стратегії управління підприємства в цілому.
Отже, актуальність обраної теми курсової роботи - «Розробка стратегії управління персоналом на прикладі ВАТ« Вімм-Білль-Данн »- обумовлена ??важливістю питань стратегічного розвитку підприємства; у свою чергу персонал - це той ресурс підприємства, який реалізовує стратегію розвитку підприємства, робить досягнення цілей діяльності цього підприємства.
Актуальність теми курсової роботи Розробка стратегії управління персоналом зумовила предмет і об'єкт дослідження.
Об'єкт дослідження - ВАТ Вімм-Білль-Данн raquo ;, одна з найбільших і найбільш динамічно розвиваються в Москві, регіонах Росії та країнах СНД.
Предмет дослідження - стратегія управління персоналом організації.
Метою курсової роботи є розробка стратегії управління персоналом підприємства ТОВ «Вімм-Білль-Данн».
Завданнями курсової роботи є:
) огляд наукової та навчально-методичної літератури з теми дослідження;
) аналіз існуючої на підприємстві ВАТ «Вімм-Білль-Данн» системи управління персоналом;
) розробка рекомендацій щодо вдосконалення стратегії управління персоналом на ВАТ «Вімм-Білль-Данн»;
) визначення соціально-економічної ефективності рекомендацій;
1. Теоретичні основи відбору персоналу
.1 Сутність і основні поняття стратегії управління персоналом
Управління персоналом - це специфічна функція управлінської діяльності, головним об'єктом якої є люди lt; # justify gt;
Рис. 1. Основні підсистеми управління персоналом в організації
Дослідження теоретичних основ управління персоналом показало, що у вітчизняній літературі немає єдиної думки з приводу визначення управління персоналом, але можна виділити кілька підходів:
. Інституційний підхід. З позицій цього підходу, управління персоналом розглядається як «різноманітна діяльність різних суб'єктів (серед яких найчастіше виділяють спеціалізовані служби управління персоналом, лінійних і вищих керівників, що виконують функцію управління по відношенню до своїх підлеглих), спрямована на реалізацію цілей стратегічного розвитку організації і виконання тактичних завдань щодо найбільш ефективного використання зайнятих на підприємстві працівників »[6].
. Змістовний (функціональний) підхід. Даний підхід «ґрунтується на виділенні функцій управління персоналом, його цілей і завдань функціонування в рамках організації», він показує «які дії, процеси мають бути здійснені для того, щоб досягти цих цілей», на відміну від інституціонального підходу, який акцентує увагу на « тому, що має дати управління персоналом для організації. Це дозволяє говорити про управління персоналом як про особливий вид діяльності, як про цілісну систему, що має свій специфічний зміст »[6]. Склад функціональних підсистем системи управління персоналом і їх основні функції представлені в Додатку 1.
. Організаційний підхід. З точки зору цього підходу, управління персоналом можна визначити як «комплекс взаємопов'язаних економічних, організаційних і соціально-психологічних методів, що заб...
