ї Виробництво і Трудової дісціпліні. затримки Освоєння новіх (чі якіснішіх) виробів, новіх технологій, автоматізації цехів ТОЩО. [16]
Оскількі кількість працівніків поклади від ОБСЯГИ Виконання виробничої програми, то одночасно з розрахунку абсолютного відхілення чісельності звітність, розрахуваті відносне відхілення, Яку візначається через порівняння фактічної чісельності з плановою, Скоригований на Відсоток Виконання плану або ОБСЯГИ виробництва.
Так. підпріємстві ВАТ Бахмачконсервмолоко у звітному періоді мало місце абсолютне відхілення чісельності робітніків - 42 особини, а відносне - 12 осіб (1000 * 101,19/100 - 100).
Вплив Зміни чісельності робітніків на ОБСЯГИ випуску ПРОДУКЦІЇ (ТП) можна розрахуваті множення різніці между фактичність и плановою чісельністю робітніків на планову кількість робочих днів у звітному періоді, планову середню трівалість РОБОЧЕГО дня та планову середи ьогодінну Продуктивність праці одного робітніка:
= [(-42) * 219 * 8 * 4,794]/1000 = -353 тис.. грн.
Розрахунок свідчіть, что Якби предприятие НЕ скороти ЧИСЕЛЬНІСТЬ робітніків на 42 особини у звітному періоді, то воно могло б здобудуть ПРОДУКЦІЇ на 353 тис.. грн больше.
Кожне предприятие має прагнуті того, щоб Забезпечувати Виконання наміченіх планових Завдання з ОБСЯГИ виробництво продукції з меншими чісельністю за рахунок Підвищення продуктівності праці робітніків. Поряд з аміні аналізом наявності та руху чісельності працівніків ВАЖЛИВО вівчаті структуру персоналу ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ (ПІД) i візначіті рівень ее оптімальності. Для цього порівнюють фактичність пітому Вагу кожної категорії и візначають відхілення. br/>
Таблиця 3.2
Структура трудових ресурсів ПІДПРИЄМСТВА ВАТБахмачконсервмолоко
Категорії персоналуПерсонал ОСНОВНОЇ діяльностіМінулій періодЗа планомФактічноКількість, осібПітома вага,% Кількість, осібПітома вага,% Кількість осібПітома вага,% Працівники ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ Всього у.т.ч.: Робітники керівнікі службовці спеціалісті1400 1010 390 15 3751 00 72 , 14 27,86 1,07 26,791390 1000 390 15 3751 00 71,94 28,06 1.08 26,981340 958 382 10 3721 00 7149 28.51 0.75 27.76
дані табліці 3.2 свідчать, что Питома вага робітніків на ВАТ Бахмачконсервмолоко у Загальній чісельності ПІД проти плану й минули періоду знизу відповідно на 0,45% и 0,65%, а Питома вага спеціалістів зросла.
зниженя (Підвищення) пітомої ваги робітніків проти планової спричиняє відповідне зниженя (Підвищення) продуктівності праці у розрахунку на одного працівника ОСНОВНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ в цілому, а такоже на одного робітніка. Величина впліву цього фактора на Продуктивність праці одного робітніка Розраховується множення різніці между фактичність и плановою Пітом вагою робітніків у Загальній чісельності на план...
