Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Закони, закономірності та принципи менеджменту

Реферат Закони, закономірності та принципи менеджменту





"> Рис. 2. Взаємозв'язок потреб, інтересів і цілей


Поведінка людини в суспільстві є наслідком складного поєднання взаємодії потреб, інтересів і цілей, що наочно демонструє розглянута модель. Відповідно до закону поділу праці спеціалізований працю ефективно координується для досягнення загальної мети тільки тоді, коли отримані результати задовольняють потреби конкретних людей. Принцип ієрархічності. p align="justify"> Принцип ієрархічності визначає правила побудови організації або окремих її елементів. Цей принцип характерний не тільки для організацій, а й для будь-яких складних об'єктів. Він розглядає складні і великі системи як багатоступінчасті, багаторівневі, які ділять систему на елементи (рівні, ступені). В на кожному кроці можна спостерігати прояв принципу ієрархічності. Н будову людини, зростаюче дерево, збудований будинок і т. п.

Принцип ієрархічності випливає із закону поділу праці. Досягнення складних цілей (де недостатньо індивідуальної праці) вимагає поділу (спеціалізації) праці. Спеціалізований праця вимагає координації, інакше мета не буде досягнута. Необхідність у координації праці породжує ієрархію управління. p align="justify"> Крім того, зміст спільної мети неоднозначно. Для з'ясування содержан потрібно її розбиття на певну кількість підцілей нижчого Таким чином, формування системи взаємопов'язаних цілей базується на принципі ієрархічності. p align="justify"> Принцип ієрархічності визначає характер відносин, що виникають у управління між суб'єктами різних рівнів.

Таким чином, провідна роль принципу ієрархічності полягає в позначенні кількості рівнів поділу праці суб'єкта управління, а також ступеня самостійності згідно обсягу роботи, яку необхідно виконати для досягнення мети.

Підсумовуючи висловлені вище міркування, зазначимо, що принцип ієрархічності управління визначає такі властивості організації:

В· у складі якої організації кожен елемент самостійний, що на: вираження в його функціональному призначенні і рівні ієрархії;

В· самостійність ця не абсолютна, а відносна, оскільки призначення і рівень ієрархії кожного елемента обумовлені елементом вищого рівня, а значить, піддаються впливу останнього, тобто спостерігається певна підпорядкованість одного елемента іншому;

В· елементи (або окремі залежні організації) різних рівнів неподільні один з одним, що знаходить відображення у відповідному розподілі між ними цілей і їх функціональних видів діяльності.

Принцип взаємозалежності.

Простого вказівки на те, які змінні фактори найсильніше впливають діяльність суб'єкта та об'єкта управління, явно недостатньо для того, щоб визначити, як організація буде до...


Назад | сторінка 15 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фактори ціноутворення. Форми оплати праці. Організаційні структури управл ...
  • Реферат на тему: Принцип поділу влади в організації та функціонуванні державної влади
  • Реферат на тему: Принцип поділу влади, його закріплення і реалізація в Конституції
  • Реферат на тему: Принцип поділу влади і його реалізація в Російській Федерації
  • Реферат на тему: Принцип поділу влади