Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Формування системи внутрішніх рейтингів клієнтів (контрагентів) банку

Реферат Формування системи внутрішніх рейтингів клієнтів (контрагентів) банку





атності обслуговування боргу, беручи до уваги вільні грошові потоки, ліквідність балансу, доступ компанії до інших джерел фінансування, крім банківських кредитів. У контексті аналізу фінансового стану часто розглядаються характеристики галузі контрагента (циклічність, волатильність, прибутковість), а також порівнюються фінансові коефіцієнти контрагента з середньогалузевими значеннями. Розмір контрагентів (за величиною виручки або активів) також приймається до уваги. Малим позичальникам в порівнянні з великими за тих же фінансових характеристиках, як правило, присвоюються більш низькі рейтинги. Важливим елементом при присвоєнні рейтингу є якість управління, наприклад, загроза відходу ключового персоналу, готовність співпраці з кредиторами. p align="justify"> Для присвоєння рейтингів банкам-контрагентам можуть використовуватися такі параметри, як частка простроченої заборгованості в кредитах, миттєва і поточна ліквідність, достатність власного капіталу, частка довгострокових пасивів у валюті балансу, частка непрацюючих активів у валюті балансу, рентабельність капіталу, частка кредитів у валюті балансу, частка довгострокових кредитів у валюті балансу.

Рейтинг контрагентів у роздрібному портфелі грунтується, як правило, на такій інформації, як мета кредиту (споживчий, автокредит, на фінансування нерухомості), частка суми угоди, фінансована з власних джерел, поточна заборгованість, сімейний стан, кількість утриманців, вік, професія (кваліфікація), трудовий стаж у останнього наймача, чистий річний дохід, володіння рухомим і нерухомим майном, термін кредиту, сума на банківських рахунках [5, с.54].

З організаційної точки зору рейтинг може присвоюватися в два етапи - спочатку менеджером клієнта, а остаточне рішення приймається підрозділом з управління кредитними ризиками або рейтинговим комітетом. Однак спочатку рейтинг може присвоюватися і без участі менеджерів клієнтів, причому даний підхід доцільніше використовувати при роботі з великими клієнтами. p align="justify"> Після того, як у банку на основі внутрішньої і зовнішньої статистики за кілька років буде зібрана і відновлена ​​статистика про події дефолтів, можна буде провести оцінку річної ймовірності дефолту для однорідної групи позичальників (кредитних продуктів). Розглянемо варіант визначення PD методом агрегації частотної ймовірності. У відповідності з цим методом весь історичний період аналізу розбивається на річні періоди, і для кожного k-го періоду розраховується частота дефолтів для j-й рейтингової шкали кредитного портфеля, що дорівнює відношенню числа дефолтів продуктів (позичальників), які сталися протягом k-го річного періоду , до загального безлічі продуктів (позичальників), за якими була ненульова заборгованість на початок k-го річного періоду за такою формулою

, k = NDj, k/NCFj, k, (3)


де NCF (Number of Credit Facilities) - загальна кількість всіх кредитних елементів (...


Назад | сторінка 15 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка фінансового стану комерційного банку на основі аналізу його порівнял ...
  • Реферат на тему: Дебіторська та кредиторська заборгованість, порядок її відображення у формі ...
  • Реферат на тему: Ліквідність балансу банку. Баланс грошових доходів і витрат
  • Реферат на тему: Поезія та частка Василя Стуса
  • Реферат на тему: Частка як службова частина мови