кції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.
Обов'язковою умовою успішної діяльності будь-якої організації є раціональне використання персоналу.
При аналізі використання персоналу застосовуються різні показники і в першу чергу розглядаються:
динаміка складу і структури трудових ресурсів організації;
динаміка складу працівників за освітою;
динаміка вікового складу працівників організації;
динаміка руху працівників організації;
динаміка професійного навчання працівників за рік.
Почнемо з динаміки складу і структури трудових ресурсів організації. Для цього необхідний звіт про чисельність, склад та професійне навчання кадрів за 2008 і 2010 рр.. (Форма 6-т). p align="justify"> У зв'язку з тим, що даний звіт складається раз на 2 роки, дані представлені в наступних таблицях тільки за 2008 і 2010 рр..
Таблиця 2.2.1. Динаміка складу і структури трудових ресурсів ДУ В«СДЮШОР № 5В» з 2008 по 2010 рр.. <В
Виходячи з даних таблиці 2.2.1 В«Динаміка складу і структури трудових ресурсів організаціїВ» можна зробити наступні висновки: в цілому спостерігається зростання чисельності персоналу, кількість робітників збільшилася за 2 роки на 4 особи, інших службовців стало більше на 1 людину, фахівців стало більше на 2 людини, кількість керівників залишилося колишнім. Загальна ж чисельність трудових ресурсів зросла на 7 осіб, що є позитивною тенденцією і свідчить про сприятливий клімат організації. br/>
Висновок
Запорука успіху будь сучасної організації - постійне вдосконалення і розвиток навичок персоналу. Керівництво має розглядати витрати на підготовку персоналу як інвестиції в основний капітал, які дозволяють найбільш ефективно використовувати новітні технології. p> У цій роботі була розглянута ДУ В«СДЮШОР № 5В» м. Гомеля, її діяльність за період 2009-2011 рр.. Також були розглянуто кадровий склад, проведено аналіз підготовки персоналу та інтелектуального потенціалу. p> У першому розділі розглядалися теоретичні аспекти інвестування в персонал, інтелектуального потенціалу. Також були розглянуті основні методи і показники, за допомогою яких можна визначити ефективність інвестиційного проекту, оцінити доцільність проведення заходів, що вимагають інвестиційних вкладень. p align="justify"> Друга глава містить аналіз господарської діяльності організації. Її в цілому можна назвати ефективною, спостерігається зростання за основними економічними показниками, але недостатньо уваги приділяється початкової підготовки персоналу і в цілому організовується дуже мало додаткових можливостей навчитися, підвищити кваліфікацію. br/>
Список джерел
1. Асаул А.М., Войнаренко М.П., ​​Єрофєєв П.Ю. Організація підприємни...
