розрізняються головним чином за товарною ознакою: якщо перша група стратегій має справу з піонерними товарними розробками, або істотно модифікованими, то стандартні цінові підходи використовують при реалізації всієї продуктової гами. І в першому, й у другому випадку компанії самостійні у прийнятті цінових рішень. p align="justify"> Що стосується адаптаційних цінових стратегій, то вони характерні для компаній-імітаторів, які орієнтуються на ціни конкурентів, аж до повного їх копіювання.
диференціюється ціноутворення для продуктів однієї продуктової лінії: При прямуванні даної стратегії на різні продукти однієї продуктової лінії встановлюються різні ціни, диференціюючі, наприклад, найбільш економічну в експлуатації модель, стандартну модель і модель найвищої якості. На якийсь із продуктів ціна може встановлюватися з метою захисту від конкурентів або відвоювання у них певної частки ринку. p align="justify"> На продукти, які відчувають менш жорстку конкуренцію, може бути встановлена ​​більш висока ціна, що компенсує втрати прибутку, які несе продаж інших В«марокВ». p align="justify"> Ціноутворення для різних країн (співвідношення стандартизації та диференціації) Ключовою проблемою для фірм є проблема узгодження цін між країнами. p align="justify"> Існує два протилежні підходи до вирішення даної проблеми: 1) домогтися схожого позіціорованія продукту на різних ринках за допомогою переважно стандартизованого ціноутворення, та 2) максимізувати прибутковість допомогою адаптації цін до різних ринкових умов. Рішення про ступінь стандартизації ціноутворення надає вибір однієї з двох основних стратегій:
Стандартизація ціни. Ціна встановлюється при догляді продукту з заводу. У найпростішому варіанті ця стратегія передбачає встановлення фіксованої загальносвітової ціни в головному офісі фірми. З цієї фіксованої загальносвітової ціною відбувається реалізація продукту на всіх ринках, з урахуванням таких факторів, як курс обміну валют і відмінності в законодавстві. Це стратегія мінімального ризику, але при цьому фірма відмовляється від спроб адекватно реагувати на місцеві умови, і, таким чином, не прагне до отримання максимального прибутку. p align="justify"> Диференціація ціни. Ця стратегія дозволяє кожної дочірньої компанії або партнеру (агенту, дистриб'ютору тощо) встановлювати ту ціну, яку вони вважають найбільш придатною для місцевих умов - не приймаються спроби скоординувати ціни між країнами. p> Глава 2. Діяльність ЗАТ Шоро і його зовнішньоекономічні зв'язки в системі міжнародного маркетингу
.1 Аналіз фінансово-економічної та організаційної діяльності ЗАТ В«ШороВ»
ЗАТ "Фірма Шоро" - є єдиним виробником національних напоїв "Максим Шоро" і кумису виготовляються за фірмовою технологією "НОУ-ХАУ". Компанія займає лідируючу позицію у виробництві мінеральних вод і є піонером у виробництві екологічно чистої, негазованої джерел...
