його компанії знають про роботу інших підрозділів. Він робить наголос на взаємодопомозі, дозволяє працівникам максимально брати участь у прийнятті рішень, уникає дріб'язкової опіки. Він активно рахується з потребами своїх підлеглих, допомагає їм вирішувати проблеми і заохочує їх професійний ріст. Його компанія, компанія без кордонів, буде активно процвітати, так як біля керма її коштує такий лідер, лідер нового тисячоліття, який дивиться в майбутнє, планує, подає особистий приклад, делегує свої повноваження. У такій компанії кожен працівник прагнути принести найбільшу користь, завдяки свого лідера за надану довіру. br/>
Висновок
Сучасні організації поставлені в складні умови. У цих умовах на перший план виходить робота лідера. Сучасний лідер повинен бути в центрі уваги організації, повинен надихати співробітників на досягнення спільної мети. Лідеру необхідно освоїти науку створення єдиного цілого з безлічі талановитих і амбіційних особистостей, що працюють в компанії. Лідер повинен володіти передбаченням, гнучкістю, високою довірою в групі і вміти налагодити ефективні комунікації. p align="justify"> Існує ряд загальних особистісних якостей, властивих більшості лідерів:
Захопленість;
Цілісність;
Жорсткість;
Справедливість;
Душевна теплота;
Скромність;
Впевненість.
Функції лідера - це, що лідер робить. Він зобов'язаний піклується про задоволеність всіх потреб. У цьому йому допомагають функції:
постановка задачі (повинна бути чіткою, конкретною, обмеженою за часом виконання, реалістичною, перспективної);
планування (пошук альтернативних способів виконання поставлених завдань);
інструктаж (створення підлягає атмосфери, підтримання організаційної роботи, знайомство з членами організації);
контроль (контроль дій, які повинні і не повинні здійснювати члени організації, контроль виконання завдань);
оцінка (наслідків, ефективності виконання завдань);
мотивація (власне, працівників, цілей, винагород за працю, визнання заслуг);
організація (організація всіх аспектів роботи колективу);
особистий приклад (натхнення інших, поведінка).
Для ефективного використання лідерської ролі потрібно спеціальні навички і якості, які називаються компетенціями:
знання себе (здатність розрізняти та інтерпретувати власні настрої, емоції, пориви, а також їх вплив на інших людей);
саморегулювання (здатність думати, контролювати і направляти свої імпульси і пориви);
мотивація (пристрасть до роботи);
