="justify"> Нашому проекту найбільш підходить функціональна структура управління.
Функціональна структура управління - в її основі лежить диференціація управлінської праці за окремими функціями, кожна з яких виконується окремим спеціалістом, групою, відділом. У функціональній структурі функції керівника проекту полягають у координації роботи функціональних служб над окремими проблемами проекту. Координатори можуть підкорятися керівникам різних рівнів і координувати роботу, що відноситься до одного або декількох проектах, працюючи разом з лінійним керівником. Функціональна структура ефективна для стабільних спеціалізованих фірм, що виконують відносно прості проекти.
6.3 Функції керівника проекту
У здійсненні інвестиційного проекту особлива роль відводиться його керівнику (менеджер) - фахівця, що працює по контракту (договору, найму ) і має високий професійний рівень підготовки і потенціал діяльності, реалізований у системі управління (менеджменту).
У функції керівника проектом входять наступні послуги :
участь у розробці концепції проекту та надання консультативної допомоги замовнику;
вибір проектувальників і підрядників;
організація передпроектних робіт та розробка завдань на проектування;
підготовка документів для укладення контрактів;
оформлення договорів на поставку комплектуючих виробів та обладнання;
детальне планування робіт та складання календарних планів;
контроль за вартістю, обсягами, термінами та якістю виконання робіт введення об'єкта в експлуатацію;
керівник проекту координує діяльність усіх учасників у процесі реалізації проекту від його задуму до завершення.
6.4 Методи управління проектами
Для кожного проекту ставиться завдання зменшити втрати обмежених ресурсів, використовувати виділені ресурси з максимальною ефективністю. Це завдання вирішується за допомогою застосування методів управління проектами. p align="justify"> Методи управління проектами дозволяють:
визначити цілі проекту та провести його обгрунтування;
виявити структуру проекту (підцілі, основні етапи робіт);
визначити необхідний обсяг робіт і джерел фінансування;
підібрати виконавців (через процедур...
