Банки та інвестиційні фонди (інвестори) - є кредиторами замовника або. Вони можуть фінансувати практичну реалізацію рентабельних інвестиційних проектів.
Страхові організації - знижують ризик і підвищують надійність фінансових операцій між замовником і банком або інвестиційним фондом.
Будівельні і монтажні організації - Генпідрядні загальнобудівельні організації, що відповідають за виконання всього комплексу будівельно-монтажних робіт по об'єкту. li>
Постачальники матеріально-технічних ресурсів - організації, з якими були укладені договори на постачання спортивного обладнання та інвентарю.
Організаційно-правова форма нашого підприємства - Товариство з обмеженою відповідальністю - вважається затверджене одним або кількома особами товариство, статутний капітал якого розділений на частки, відповідно до установчих документів. Учасники даного товариства не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків в межах своїх вкладів.
Мінуси даної організаційно правової форми :
- ТОВ зобов'язане дотримуватися В«Порядок ведення касових операційВ». Готівкова виручка повинна здаватися в банк, зберігати її, навіть у сейфі, не можна. Звідси випливає наступний мінус - неможливо розпоряджатися цією готівковою виручкою просто так, за своїм розсудом.
Засновники ТОВ можуть розподіляти дивіденди не частіше ніж раз на квартал.
На відміну від ІП, ТОВ зобов'язане платити податок на майно, що використовується у підприємницькій діяльності.
Плюси:
- засновники не відповідають за зобов'язаннями ТОВ. У разі проблем, засновники ТОВ втратять лише внесок у статутний капітал товариства. p align="justify"> - ТОВ може покривати збитки минулих років прибутком поточного року, і таким чином зменшувати податок на прибуток.
6.2 Організаційні структури управління проектом
Форми участі організацій (підприємств) у здійсненні ІСП залежачи від величини і складності останніх. У теорії та практиці в організації менеджменту розрізняють такі види структур управління:
лінійна структура управління;
функціональна структура управління;
структура проектного управління;
матрична структура управління.