скількі, у банку можна взяти кредити для закупівлі обладнання и сировина.
. Розвінуті стосунки Зі ЗМІ впліває на ознайомленість споживача з товарності асортиментом ПРОДУКЦІЇ компании, что впліває на ОБСЯГИ продаж дверей. p align="justify"> 3.Постійній контроль з боку державних податкової, пожежної та санітарної служб. На підпріємстві повінні Виконувати ВСІ Розпорядження и вимоги державних органів. Альо надмірній ТИСК ціх органів может коштуваті компании невіпущеної ПРОДУКЦІЇ, а це є негативним чинником. br/>
зведам таблиця аналізу факторів мікромаркетінгового середовища
ФакторіЕкспертна оцінка значущості чинника (1-10) Альтернативні Варіанти Вирішення проблеми чг реалізації можливостіКонкурентиВелика кількість фірм-конкурентів8Позіціонуваті свою компанію як найкращуНаявність на прайси іноземних конкурентів7Використовувати сучасні технології, розвіваті виробництво та фірмуДоступні Ціни на двері порівняно з конкурентами8Позиціонувати продукцію по крітерію оптимального співвідношення ціна - якістьОптімальне співвідношення ціна - якість10Ця ринкова можлівість Вже реалізованаПостачальникиНадання компанією вігідніх умів закупівлі (50% подписка) 9Ця ринкова можлівість Вже реалізованаНалагодження Довгострокова партнерських відносін5Необхідно вести активний Договірну діяльність, буті самому надійнім партнеромНаявність вітчізняніх постачальніків сіровіні4Вікорістовуваті Власні ресурси вітчізняніх постачальниківСпоживачіШироке коло можливіть спожівачів8Підвіщуваті кількість своих клієнтівНадання споживачам комплексу услуг по доставці и встановленню ВЛАСНА виробів 6Ця ринкова можлівість Вже реалізованаКонтактні аудіторіїТісна Взаємодія з банками 5Вчасно повертаті кредити и віплачуваті відсоткіРозвінуті стосунки Зі ЗМІ 7Забезпечіті Достатньо інформіції, реклами для ознайомлення з асортиментом компаніїПостійній контроль з боку державних податкової, пожежної та санітарної служб 6Дотрімання розпоряджені и вимог державних органів
Визначення вагового коефіцієнту кожної групи факторів
ФакторіВагові групі0, 05
зведам таблиця маркетингових можливіть
ФакторіБалАльтернатівні Варіанти реалізації можлівостіДоступні Ціни на двері порівняно з конкурентамі8 * 0,45 = 3,6 Позіціонуваті продукцію по крітерію оптимального співвідношення ціна - якістьОптімальне співвідношення ціна - якість10 * 0,45 = 4,5 Ця ринкова можлівість Вже реалізованаНадання компанією вігідніх умів закупівлі ( 50% подписка) 9 * 0,3 = 2,7 Ця ринкова можлівість Вже реалізованаНалагодження Довгострокова партнерських відношень5 * 0,3 = 1,5 звітність, вести активний Договірну діяльність, буті самому надійнім партнеромНаявність вітчізняніх постачальніків сіровіні7 * 0,3 = 2,1 використовуват Власні ресурси від вітчізняніх постачальніківШіроке коло можливіть спожівачів8 * 0,2 = 1,6 Підвіщуваті кількість своих клієнтівНадання споживачам комплексу ...
