ня, якщо консультант, перш ніж давати рекомендації клієнту, поцікавиться його умовами життя і особистою думкою про те, наскільки ці умови дозволяють виконувати отримані рекомендації.
Кожен з перерахованих типів помилок здатний істотно знизити ефективність консультування, тому їх слід всіляко уникати.
Зауважимо, що кожен з названих вище основних типів помилок може зустрічатися як окремо, так і в поєднанні один з одним. Тому, практично аналізуючи невдачі, що виникають у психологічному консультуванні, слід шукати всі можливі типи помилок, не задовольняючись кількома знайденими. Це попередить психолога-консультанта від виникнення подібних і інших помилок в його діяльності. br/>
5. Загальні правила ефективного процесу консультування
У процесі консультування важливі не стільки схеми (хоча загальне уявлення і розуміння ходу консультування обов'язкові), скільки професійна і людська компетенція консультанта. Перерахуємо загальні правила і установки консультанта, які структурують процес консультування і роблять його ефективним:
. Не буває двох однакових клієнтів і ситуацій консультування. Людські проблеми тільки ззовні можуть здаватися схожими, однак оскільки вони виникають, розвиваються, існують у контексті унікальних людських життів, то і самі проблеми в дійсності є унікальними. Тому кожне консультативне взаємодія унікальне й неповторне. p align="justify">. У процесі консультування клієнт і консультант постійно змінюються згідно їхнім відносинам; в психологічному консультуванні немає статичних ситуацій. p align="justify">. Найкращим експертом власних проблем є клієнт, тому при консультуванні варто допомогти йому прийняти на себе відповідальність за вирішення його проблем. Бачення власних проблем клієнтом не менш, а може бути, і більш важливо, ніж уявлення про них консультанта. p align="justify">. У процесі консультування почуття безпеки клієнта важливіше, ніж вимоги консультанта. Таким чином, у консультуванні недоречно домагатися мети будь-якою ціною, не звертаючи уваги на емоційний стан клієнта. p align="justify">. Прагнучи допомогти клієнтові, консультант зобов'язаний "підключити" усі свої професійні й особистісні можливості, однак у кожному конкретному випадку він не повинен забувати, що він всього лише людина і тому не здатний повністю відповідати за іншу людину, за його життя і труднощі.
. Не слід очікувати безпосереднього ефекту від кожної окремо взятої консультативної зустрічі - вирішення проблем, а також успіх консультування не схожі на рівномірно піднімається вгору пряму; це процес, в якому помітні поліпшення змінюються погіршеннями, тому що самозміна вимагає багатьох зусиль і ризику, які не завжди і не відразу завершуються успіхом.
. Компетентний консультант знає рівень своєї професійної кваліфікації і власні недоліки, він відповідальний за ...
