вільняється від деяких податків, щоб люди вкладали в нього гроші.
Проте в США існує приблизно 200 досить великих благодійних фондів (foundation), які не мають жодних особливих переваг. Своїм підставою вони зобов'язані тому, що надлишково багаті американці вирішили увічнити свої імена в історії. Так були засновані фонди Карнегі, Рокфеллера, Форда та інших. У ці фонди гроші вкладаються звичайним чином і приносять прибуток, але прибуток (за винятком деякої норми капіталізації) йде на фінансування благодійних проектів.
А в Нідерландах при населенні 15 млн. чоловік таких фондів (stichting) близько 600000. Їх там більше, ніж підприємств. Люблять голландці засновувати фонди, це їх національна риса. Наприклад, який-небудь пан засновує фонд підтримки своїх онуків, в якому накопичується певна сума на радість спадкоємцям. Ці фонди в Нідерландах користуються режимом податкового сприяння - вони звільнені приблизно від 60% податків.
Здавалося б, будь-хто може зареєструвати своє підприємство, як фонд, і не платити податків. Проте, голландці не вважають це для себе можливим. За їх уявленнями, фонд і підприємство - зовсім різні речі. До речі, в Нідерландах і найвища частка неоформляемих угод, коли люди зустрічаються, вдаряють по руках і розходяться, не підписуючи ніякого формального договору, що природно тільки між своїми. А взагалі в Північній Європі частка неоформляемих угод - 60-70%.
Такий високий рівень довіри в економіці, головним чином, пов'язаний з тим, що Нідерланди - маленька країна (її можна з кінця в кінець проїхати на машині за 3 години) з компактно проживають відносно однорідним населенням. Обмани голландець, і він не зможе більше жити на батьківщині. Йому ніде буде сховатися, і він змушений буде емігрувати. Ступінь інформаційної насиченості голландського суспільства дуже висока, хоча, зрозуміло, 15 млн. людей не можуть всі бути знайомі один з одним. Щось подібне уявити собі в США або навіть у Франції неможливо.
Але давайте порівняємо дві економічні моделі - англосаксонську (Північна Європа і США) та азіатську (Японія, Південна Корея та інші азіатські тигри), які майже одночасно досягли успіху. Технології і там, і там єдині (вони інтернаціональні), інститути ж абсолютно різні, хоча і дають однаковий ефект: високий рівень довіри в економіці в рамках великих корпорацій, в рамках відносин між фірмами, істотних для економіки.
Звичайно, хтось з американців обдурити може (в США багато іммігрантів), але американська фірма вже не може. Є вичерпна статистика по всіх фірмах, і ця інформація легко доступна, рівень інформаційної насиченості дуже високий. У людей, які очолюють американські фірми, протестантська етика (про що писав ще Макс Вебер). Вони знають, що красти погано. Те ж характерно і для голландських фірм. А у японців жорстка корпоративна етика. Японець не може обдурити, бо цим він дискредитує свою фірму.
Таким чином, абсолютно різні культури приходять до одного і того ж - до дуже високого рівня довіри в економіці, що забезпечує велике число угод з мінімальним оформленням. Зрозуміло, що будь-яке розгорнуте оформлення угоди пов'язане з необхідністю оцінити ризики при тому чи іншому ході справи, з наймом адвокатів, які захищатимуть права власності в суді, і т.д. Той, хто від цього позбавлений, вже може списати 20-30% собівартості.
