Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Принципи та практика формування персоналу на підприємстві

Реферат Принципи та практика формування персоналу на підприємстві





у постачання є безперебійне і своєчасне забезпечення необхідними матеріалами.

Адміністративно-господарський відділ контролює стан офісу, проводить закупівлю господарського інвентарю тощо

Транспортний відділ відповідає за технічний стан наявних у підприємства автомобільних ресурсів.

Підкоряючись генеральному директору,?? Лавний інженер керує різними групами робітників (група з благоустрою, ремонтно-будівельна група). Ремонтно-будівельна група поділяється на групу сантехніків та слюсарів, а також групу малярів і штукатурів. Організаційна структура підприємства представлена ??на малюнку 1

Організаційна структура ТОВ «Комфорт плюс»


Надання якісних комунальних послуг населенню-це основна мета ТОВ «Комфорт плюс». Основні індикатори послуг за напрямками діяльності підприємства представлені на малюнку 2.

За останні роки зменшився обсяг робіт з капітального ремонту та реконструкції житлового фонду м. Фокино. У 2010 р. цей обсяг знизився на 39% порівняно з 2012 р. і склав 31% від нормативної потреби. Сформована ситуація пояснюється в першу чергу дефіцитом фінансування і посилюється відсутністю належного нормативно-правового забезпечення функціонування цієї сфери послуг. Рівень благоустрою житлового фонду залишається низьким, значна частина його не відповідає нормативам за обсягом і за якісними характеристиками.























Малюнок 2 Основні індикатори послуг за напрямками діяльності.


ТОВ «Комфорт плюс» будує відносини з іншими юридичними та фізичними особами в усіх сферах діяльності виключно на основі договорів. У своїй діяльності підприємство враховує інтереси споживачів, їх вимоги до якості робіт, послуг, які реалізуються і виявляються за відповідними цінами і тарифами.

Управління в ТОВ «Комфорт плюс» здійснюється у всіх сферах діяльності: виробничої, планової і фінансової, техніці та технологіях, роботі з персоналом. Кожен такий аспект дає певну картину одного боку діяльності, і лише в сукупності вони представляють собою повну характеристику діяльності підприємства. Кожна із зазначених підсистем має цільову навантаження і не перекривається іншою цільовою підсистемою. Вони тісно пов'язані між собою і взаємно доповнюють один одного.

Слід зазначити, що ТОВ «Комфорт плюс» діючи на підставі законодавства, визначає свою мету - отримання прибутку, якісне утримання житлового фонду, своєчасне надання комунальних послуг. Управлінські рішення приймаються одноосібно директором, висока концентрація функцій, покладених на керівництво, низька взаємозамінність керівників. При цьому рівень відповідальності за прийняті рішення та їх виконання невисокий - він розмивається великою їх кількістю і низькою якістю. Рівень інформованості співробітників знаходиться в тих межах, які необхідні для виконання певної роботи. Дані фактори, безсумнівно, відбиваються на економічному становищі підприємства.

Все майно ТОВ «Комфорт плюс» знаходиться у власності, відбивається в самостійному балансі, статутний фонд створений в грошовій формі Джерелами формування майна, у тому числі фінансових ресурсів, є:


Назад | сторінка 15 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проект підприємства з надання інформаційно-технічних послуг та послуг з апа ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства з надання послуг ТОВ ...
  • Реферат на тему: Модель впливу результативності діяльності муніципальних органів на якість н ...
  • Реферат на тему: Дослідження діяльності малого підприємства ІП "It-status" з надан ...
  • Реферат на тему: Віді податків. Економічна ефективність ДІЯЛЬНОСТІ АТ "Комфорт"