20005643269411В'єтнамвід 350016543-Греціявід 30006789483510Єгіпетвід 2500102342125881Домініканавід 550034231-Ізраїльвід 50006758483128Іспаніявід 4500234165288023Індонезіявід 60003424142116Індія (ГОА ) від 700053587-Йорданіявід 50001298515972Кубавід 70002435629958Кіпрвід 55005432666821Мальдівівід 75006423179004Маврікійвід 75004523455638Мексікавід 10000234166288024ОАЕвід 6500125437154288Сейшелівід 6500126348155408Тайландвід 4000543216668156Тунісвід 5500124327152922Туреччінавід 2000342187420890Хорватіявід 2000123415151800Чорногоріявід 1500122346150486Шрі-Ланкавід 20005423766712
Проаналізувавші дані наведені у табл.2.2 Можемо сделать Висновок, ща загаль продажів туристичних ПРОДУКТІВ ФІРМИ зріс всередньому на 15%, проти як Бачимо деякі турпродукту були скасовані. Турпродукт ФІРМИ «Вир мандрів» Включає в собі не позбав туристичні засоби и блага, а й туристичні послуги, тоб клієнту за Бажаном можна надіті Додаткові послуги, Які не входять у ВАРТІСТЬ туристичного туру.
Щоб зрозуміті структуру туристичного продукту реалізованого ТУРИСТИЧНО Фірмою «Вир мандрів» у 2011-2012 рр. побудуємо секторні діаграмі.
Структура туристичного продукту реалізованого ТУРИСТИЧНО Фірмою «Вир мандрів» у 2011р
Структура туристичного продукту реалізованого ТУРИСТИЧНО Фірмою «Вир мандрів» у 2012р
Проаналізувавші структуру туристич продукту ФІРМИ Можемо сделать Висновок, что «відпочинок на морі» має основнову частко у зальній вартості. У порівнянні з 2011р у 2012р продукт «відпочинок в Україні» збільшівся на 1%, что є позитивною тенденцією для ФІРМИ, Аджея Пропонується спожівачамряд цікавіх Турів по Україні.
.3 Аналіз впліву факторів внутрішнього и зовнішнього середовища на результати ДІЯЛЬНОСТІ турфірми «Вир мандрів»
Спеціфіка современного життя вімагає від суб'єктів Економічних відносін проведення глибокого АНАЛІЗУ рінаковіх процесів, щоб Забезпечити Ефективне Використання наявних и Дуже якісне удовольствие СПОЖИВЧИХ вимог. Ситуаційний аналіз допомагає проаналізуваті внутрішню й зовнішню СФЕРИ ДІЯЛЬНОСТІ туристичного ПІДПРИЄМСТВА, что дозволяє віробіті конкурентну стратегію розвітку ПІДПРИЄМСТВА у умів рінкової ЕКОНОМІКИ.
Мета-аналізу турфірми «Вир мандрів» - надаті Висновки про сильних и слабкі Сторони ДІЯЛЬНОСТІ турфірми у зв'язки й з зовнішнімі можливіть І що погрозити. Здійснівші SWOT-аналіз турфірми «Вир мандрів», відповідно до матріці Наведеної у Додатках Б2 вібіраємо план развития max-max, тоб Використання найсільнішіх СТОРІН турфірми (перевага) та Використання можливіть для завоювання більшої Частки прайси.
сильними сторонами турфірми «Вир мандрів» є:
місце розташування (почти центр міста);
розвинена інфраструктура;
трівалій Термін Функціонування у сфере туристичного бізнесу;
турбота про охорону ЖИТТЯ І майно клієнта;
широкий ПЕРЕЛІК Надання послуг;
позитивний імідж на туристичному прайси Головна;
наявність договору для корпоратив?? Їх КЛІЄНТІВ;
Гнучка цінову політику;
Залучення турістів наweek-end («пакети» зі знижками) для постійніх КЛІЄНТІВ;
