y"> На підставі всього цього можна запропонувати наступні заходи щодо поліпшення діяльності підприємства:
. Керівництву підприємства необхідно активізувати діяльність з повернення дебіторської заборгованості.
. З метою завоювання більшої частки ринку, слід взяти курс на вивчення його потреб. Для цього необхідною умовою є формування висококваліфікованої служби маркетингу для обслуговування реалізації продукції підприємства. Виявлення стійкої тенденції до зростання потреб населення міста і регіону в товарах сприятиме можливості ЗАТ «амта» розширити обсяг виробництва без особливого ризику, навіть при формуванні оборотних коштів за рахунок позикових.
. Забезпечити систематизацію і координацію рекламної роботи з торговим процесом в магазині і підвищити функціональну роль даної служби, підвищити роль планування. Перспективне і поточне планування рекламної роботи дозволить рівномірно розподіляти кошти і завантаженість персоналу протягом року.
В цілому рекламна робота в комерційній діяльності торгового підприємства повинна займати провідне місце як засіб стимулювання продажів.
Всього слід виділити 6 етапів рекламної діяльності підприємства, без яких буде неможливо домогтися ефективної організації рекламної роботи:
визначення цілей і завдань рекламної діяльності. Такими цілями можуть бути, наприклад, виведення на ринок яких нових видів продукції (або послуг); збільшення збуту за вже розвиненим напрямками діяльності і т.д. Основні цілі рекламної деятельності: поінформувати потенційних покупців продукції, пропонованої підприємством, розширити ринкову частку на ринку, утримувати старих клієнтів від переходу на конкурентні товари, перетворювати покупців конкурентних товарів у своїх клієнтів, нагадувати потенційним споживачам про необхідність здійснення покупки;
виявлення групи цільового впливу полягає у визначенні категорії осіб, на яких має бути спрямована реклама, виходячи з раніше визначених цілей і завдань рекламних акцій;
на третьому етапі рекламної роботи необхідно здійснити вибір засобів рекламного впливу, розробити стратегію і тактику рекламної роботи, провести планування рекламних заходів. Видача замовлень, укладання договорів зі спеціалізованими рекламними організаціями;
остаточно і обумовлюються всі деталі майбутнього комплексу рекламних заходів;
на даному етапі слід спробувати визначити ефективність кожного з проведених рекламних заходів окремо, виявити його результативність.
. Впровадити на підприємство більш нове вдосконалене обладнання.
. Впровадження на підприємство нового обладнання потребує використання більш якісної робочої сили. Тому необхідно провести набір нових більш кваліфікованих працівників або перенавчання персоналу з покладанням на нього нових або додаткових обов'язків.
. Провести заходи щодо зниження собівартості. Для зниження собівартості на підприємстві ВАТ «АМТА» рекомендується провести наступні організаційно - технічні заходи:
вдосконалення організації виробництва і праці. Цей процес, практично у всіх випадках забезпечує підвищення продуктивності праці, стимулює більш якісне використання трудових ресурсів, наявних на підприємстві. Звідси і скороченн...
