Рада директорів відкритого акціонерного товариства здійснює загальне керівництво діяльністю товариства, за винятком вирішення питань, віднесених до компетенції загальних зборів акціонерів.
Для здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю товариства загальними зборами акціонерів обирається ревізійна комісія товариства. Члени ревізійної комісії товариства не можуть одночасно бути членами ради директорів, а також займати інші посади в органах управління товариства. Акції, що належать членам ради директорів або особам, які займають посади в органах управління, не можуть брати участь у голосуванні під час обрання членів ревізійної комісії товариства.
Суспільство зобов'язане щорічно проводити річні загальні збори акціонерів. Річні загальні збори акціонерів проводиться в терміни, що встановлюються статутом товариства, але не раніше ніж через два місяці і не пізніше ніж через шість місяців після закінчення фінансового року. На річних загальних зборах акціонерів мають вирішуватися такі питання, як обрання ради директорів, затвердження ревізійної комісії (ревізора) та аудитора, затвердження річних звітів, річної бухгалтерської звітності, розподіл прибутку, питання виплати дивідендів. Структура ВАТ представлена ??на малюнку 1.
Товариство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майном. Товариство не відповідає за зобов'язаннями своїх акціонерів. Якщо неспроможність (банкрутство) суспільства викликана діями (бездіяльністю) його акціонерів або інших осіб, які мають право давати обов'язкові для суспільства вказівки або іншим чином мають можливість визначати його дії, то на зазначених учасників або інших осіб у разі недостатності майна товариства може бути покладена субсидіарна відповідальність за його зобов'язаннями.
Малюнок 1.
Банк має філії:
· - Східно-Сибірський,
· - Далекосхідний,
· - Західно-Сибірський,
· - Казанський,
· - Липецький,
· - Московський,
· - Приволзький,
· - Північно-Західний,
· - Ставропольський,
· - Уральський,
· - Уфимський,
· - у місті Краснодар,
· - Південний,
· - Ярославський.
У філія входять кілька міст з офісами. Кожною філією управляє директор на підставі виданої довіреності. Йому підкоряються керівники бізнес території. Їм у свою чергу підкоряються кілька офісів. Офісом керує керуючий, підзвітний керівнику бізнес території. У кожному офісі працюють клієнтські менеджери, старші фахівці з обслуговування клієнтів і фахівці з обслуговування клієнтів, фахівець з обслуговування малого та середнього бізнесу. Офіси незалежні і самодостатні. Відділ кадрів, транспортно-господарська служба, програмісти є в кожному місті філіалу. Бухгалтерія, юристи, керівники відділів - в головному офісі філії. Спілкування відбувається за допомогою електронної пошти і дзвінків по телефону. Таким чином банком заощаджено значні кошти на заробітній платі, на оренді приміщень.
У сучасних економічних умовах інформаційні технології в організаціях присутні як необхідний атрибут технології управління процесом виробництва товарів і послуг, економічного аналізу та прийняття управлінських рішень.
Інформаційні технології використовуються в багатьох сферах управлінської діяльності:
плануванні ресурсів;
організації бухгалтерського обліку;
організації постачання і збуту;
взаємодії з клієнтами;
регулюванні споживчого попиту і т. д.
Управління пов'язане з обміном інформацією між підрозділами банку, а також банку з навколишнього (зовнішнього) середовищем. Інформація - найважливіший компонент як виробничого, так і управлінського процесу.
Управлінська інформація являє собою різноманітні відомості економічного, юридичного, соціального, технологічного та іншого змісту.
Інформація, не убуває з часом, а, навпаки, накопичується. Значимість інформації як ресурсу виявляє нові проблеми її використання і висуває нові вимоги до управління нею.
Характеристиками управлінської інформації є:
великий обсяг;
складність обробки;
багаторазове використання;
оновлення і перетворення;
безліч джерел і споживачів та ін.
Ці характерист...
