ло 1,58 копійки прибутку за кожен карбованець реалізованої продукції.
Рентабельність виробничої діяльності показує, скільки підприємство має прибутку з кожної гривні, витраченої на виробництво і реалізацію продукції. За останній рік значення цього коефіцієнта зросла до 1,32%.
Показник рентабельності власного капіталу визначає ефективність використання коштів власників, вкладених у підприємство, дозволяє порівняти з можливим доходом від вкладення цих коштів в інші підприємства (цінні папери), а також в зарубіжних країнах служить основним критерієм при оцінці рівня котирування акцій підприємства на фондовій біржі. На ТОВ «Монолитстрой - Плюс» він знизився за досліджуваний період на 15,9%, що говорить про значне зниження віддачі з кожної гривні власних коштів.
Рентабельність оборотного капіталу відображає можливості підприємства в забезпеченні достатнього обсягу прибутку по відношенню до використовуваних оборотних коштів компанії. Чим вище значення цього коефіцієнта, тим більше ефективно використовуються оборотні кошти. За досліджуваний період цей коефіцієнт знизився до 0,15%. Це говорить про погіршення використання оборотних коштів підприємства.
Як видно з розрахунків, підприємству необхідно розпочати різні заходи щодо підвищення рентабельності.
Глава 4. Заходи щодо вдосконалення управлінням фінансовими результатами ТОВ «Монолитстрой - Плюс»
. 1 Рекомендації щодо вдосконалення управління прибутком
Проведений аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства показав, що в цілому ТОВ «Монолитстрой - Плюс» прибуткове підприємство, що надає конкурентоспроможні послуги. Проте є деякі негативні тенденції:
. Зростання рівня собівартості продукції до 96% від виручки, що істотно знижує валовий прибуток і як наслідок зменшує рентабельність продукції.
. Збільшення фінансової залежності від позикових коштів;
. Скорочення прибутку від продажів на 26%, що пояснюється не тільки економічним спадом, а вказує також на недосконалу маркетингову діяльність підприємства. Відповідно знижується рентабельність продажів.
На підставі проведеного аналізу можна зробити висновок про те, що перераховані негативні фактори мають між собою причинно-наслідковий зв'язок. У зв'язку з цим, представляється необхідним розробка заходів, що погоджує в собі всі процеси, що протікають в організації.
. Для підвищення ефективності роботи підприємства і зниження ризиків рекомендується використовувати такий інструмент економічного управління фірмою, як планування. За допомогою ефективного планування підприємство не може повністю усунути ризики у своїй діяльності, але здатне керувати ними. Необхідно планувати основні фінансові результати діяльності підприємства (виручку і собівартість), що прямо впливають на валовий прибуток.
. Пошук шляхів зниження собівартості послуг. Проводити моніторинг цін постачальників з метою зниження матеріальних витрат. Подальше зниження інших витрат у складі собівартості продукції. Скорочення витрат на виробництво може бути досягнуто за рахунок підвищення рівня продуктивності праці, економічного використання сировини, матеріалів, палива, електроенергії, обладнання.
. Проведення масштабної й ефективної політики в галузі підготовки персоналу, що являє собою особливу форму вкладення капіталу.
. Підвищення ефективності діяльності підприємства по здійсненню послуг. Перш за все, необхідно більше уваги приділяти підвищенню швидкості руху оборотних коштів, скорочення всіх видів запасів, домагатися своєчасного виконання послуг.
. Покращувати якість виконуваних робіт, що призведе до конкурентоспроможності і зацікавленості вибору даного підприємства замовниками робіт.
. Так само не останню роль займає збільшення обсягу виконуваних робіт за рахунок більш повного використання потужностей підприємства.
. Застосування найсучасніших механізованих і автоматизованих засобів для виконання робіт.
. Розглянути і усунути причини виникнення перевитрати фінансових ресурсів на управлінські витрати.
. Удосконалювати рекламну діяльність, підвищувати ефективність окремих рекламних заходів.
10. Здійснювати ефективну цінову політику, диференційовану по відношенню до окремих категорій покупців.
. Здійснити заходи, спрямовані на поліпшення матеріального клімату в колективі, що в кінцевому підсумку відбитися на підвищенні продуктивності праці.
. Оптимізувати розподіл чистого прибутку, що залишається в розпорядженні ТОВ «Моноли...
