/p>
інші причини [8, с.339].
Можна виділити наступні фактори підвищення прибутковості, ефективності діяльності комерційного банку:
правильне управління ресурсами.
Основні рекомендації з управління витратами банку зводяться до наступного: слід мінімізувати частку позикових коштів і збільшувати питому вагу власних. Постійне зростання розміру власних коштів - необхідна умова розширення сфери діяльності банку і збільшення обсягу його активних операцій.
Крім того, наявність солідного власного капіталу є основною умовою надійності банку. Власний капітал дає банку можливість зберігати платоспроможність шляхом створення резервів, що дозволяють йому функціонувати і виконувати свої зобов'язання навіть за наявності збитків.
Таким чином, від величини власних коштів залежать фінансова стійкість кредитної установи, його рейтинг, обсяг залучених депозитів та інші параметри.
Враховуючи ймовірні негативні наслідки інфляції, банкам необхідно вжити комплекс заходів щодо подальшого нарощування власного капіталу, особливо статутного фонду, прибутку, не допускати зайвого витрачання коштів на власне споживання;
в структурі залучених коштів необхідно підвищувати частку середньо - і довгострокових ресурсів і, відповідно, зменшити розміри і частку короткострокових і поточних пасивів, розширювати ресурсну базу;
слід визначити оптимальну комбінацію залучених джерел виходячи із специфіки даного комерційного банку;
необхідно управляти процентними ставками за залученими ресурсів;
потрібно підвищувати якість ресурсів;
правильне управління пасивними і активними операціями визначає прибутковість операцій, ефективність діяльності і стабільність банку. Формування банківських ресурсів і надання позик перебувають у тісному взаємозв'язку.
На практиці управління пасивами та активами ускладнюється у зв'язку з тим, що фінансовий менеджмент змушений враховувати вимоги регулюючих органів, бажання вкладників і клієнтів, цілі акціонерів банку, а також інтереси суспільства. Банківський менеджмент зобов'язаний гармонізувати ці багатогранні відносини таким чином, щоб суспільство не ставило під сумнів платоспроможність, ліквідність або стійкість банківської системи, а вкладники мали повну впевненість у надійності будь-якого банку;
зміна структури активів банку може відбуватися шляхом поліпшення якості кредитного портфеля банку. Кредитування - основний банківський бізнес, однак сьогодні, якщо оцінювати ситуацію без урахування перспективи, це не завжди високоприбуткове і надійний засіб розміщення банківських ресурсів. З іншого боку, тільки кредитування реального сектора економіки в кінцевому підсумку може сприяти підйому національної економіки і, відповідно, через економічне оздоровлення клієнтури призведе до підвищення фінансової стійкості і надійності банківської системи країни.
При цьому мають бути скорочені видатки банку, у тому числі на обслуговування боргу і витрати на управління. Зайві і непрацюючі активи повинні бути продані. Повинні проводитися заходи щодо повернення позик, взаємозаліки та ін. Перше завдання на цьому шляху полягає в оптимізації структури пропонованих банком послуг. Другий не менш важливим завданням є розробка і пропозиція нових послуг клієнтам. Розробка послуг-новинок - нове джерело прибутковості для банків. Вона включає ряд стадій: пошук ідей і їх накопичення, відбір підходящих ідей, вироблення шляхів реалізації розроблюваної новинки-послуги; відбір відповідного варіанту реалізації та формулювання стратегії про конкретні заходи за пропозицією нової послуги на ринок банківських послуг; аналіз можливостей в плані охоплення ринку, обсягів збуту і прибутку; розробка нових послуг та їх випробування в ринкових умовах, виведення новинки-послуги на ринок банківських послуг. Доведено нових банківських послуг до клієнта є завданням, яке вирішує маркетинг, і від її виконання в повній мірі залежить успіх діяльності банку.
План заходів з фінансового оздоровлення банку повинен обов'язково містити заходи щодо отримання додаткових доходів, джерелами яких можуть бути безризикові комісійні операції та операції, які не потребують великих витрат, а також розміщення залучених ресурсів під конкретні рентабельні операції.
На фінансовому ринку Республіки Білорусь в міру загострення конкуренції на ринку кредитів та інших дохідних активів і в міру того, як багато кредити переходять у розряд прострочених, сумнівних, все більше число білоруських банків стали приділяти увагу збільшенню непроцентною прибутку у формі комісійної винагороди. Подібний підхід дозволяє білоруським банкам збільшувати розмір чистого прибутк...
