кове і кінцеве подія мережного графіка завжди лежать на критичному шляху.
Таблиця 1. Перелік подій і робіт з проектування
Шифр ??СобитіяСодержаніе собитіяШіфр работиСодержаніе работиТрудоемкость роботи, чол. * часЧісло ісполнітелейПродолжітельность роботи, час1Постановка задачі1-2Постановка задачі3132Задача поставлена2-3Разработка ТЗ4143ТЗ разработано3-4Вибор зварювального робота1114Сварочний робот вибран4-5Вибор зварювальних клещей1115Сварочние кліщі вибрани5-6Вибор системи управління сваркой1116Сістема управління зварюванням вибрана6-7Вибор додаткового оборудованія1117Дополнітельное обладнання вибрано7-8Составленіе кошторису 3138Смета составлена8-9Оценка ефективності впровадження РТК2128-10Решеніе проблем безопасності4149Оценка ефективності впровадження зварювального РТК виполнена9-10Фіктівная работа00010Проблеми безпеки решени10-11Программірованіе систем управління сваркой51510-12Программірованіе систем управління роботамі71710-13Созданіе складального чертежа81811Программірованіе систем керування роботами виполнено11-12Фіктівная работа00012Программірованіе систем управління зварюванням виполнено12-13Фіктівная работа00013Сборочний креслення виполнен13-14Сборка РТК71713-15Настройка РТК41413-16Тестірованіе РТК81814Сборка РТК завершена14-15Фіктівная работа00015Настройка РТК завершена15-16Фіктівная работа00016Тестірованіе РТК завершено16-17Сдача РТК11117РТК зданий в експлуатацію
Побудуємо мережевий графік (ріс.X) для розроблювального ПЗ, використовуючи прийняті позначення подій і робіт.
Ріс.X Мережевий графік процесу розробки ПЗ
З малюнка видно, що критичний шлях проходить через події:
(1-2) ® (2-3) ® (3-4) ® (4-5) ® (5-6) ® (6-7) ® (7-8) ® (8-10) ® (10-13) ® (13-16) ® (16-17)
Тривалість:
ТР =3 + 4 + 1 + 1 + 1 + 1 + 1 + 3 + 4 + 8 + 8 + 1=35 годин
.2 Визначення економічних показників для розроблюваного продукту
.2.1 Визначення прямих матеріальних витрат
До прямих матеріальних витрат відносяться витрати на матеріали і комплектуючі, необхідні для виконання даної роботи і повністю включаються до її вартості. Матеріали й комплектуючі, що йдуть на дану розробку, враховуємо за цільовим призначенням.
Таблиця 2. Матеріальні витрати на обладнання
НаіменованіеСметная вартість; руб.за одиницю (грн.) Загальна (руб.) 1.Робот Kuka KR 210 R3100 ultra, 2 шт.3.600.0007.200.0002.Клещі Serra X - 120, 2 шт.660.0001.320.0003.Сістема управління Kuka KR C4, 2 шт.600.0001.200.0004.Сістема управління Serra AS - 6-MFCw, 2 шт.540.0001.080.0005.Дополнітельное оборудованіе1.500.000Ітого: 12.300.000
Разом матеріальні витрати складають S =7200000 + 1320000 + 1200000 + 1080000 + 1500000=12300000 руб.
4.2.2 Розрахунок витрат на основну заробітну плату
Витрати на основну заробітну плату розробників РТК визначимо як добуток середньої заробітної плати розробників на трудомісткість розробки РТК по всіх стадіях, виражену у годинах.
Таблиця 3. Витрати на основну ЗП
№Категорія разработчікаЗаработная плата руб./часШіфр виконуваних работОбщая тривалість робіт, часовОсновная заробітна плата, руб.1Руководітель проекта350.001-2, 2-3, 16-17 82800.002Інженер 1300.003-4, 4-5 , 5-6, 6-7, 8-10, 10-12154500.003Інженер 2300.0010-11, 13-14, 13-15, 13-16247200.004Інженер-конструктор300.0010-1382400.005Бухгалтер150.007-8, 8-95750.00Ітого: 17750 руб.00 коп.
.2.3 Розрахунок витрат на додаткову заробітну плату
Додаткову заробітну плату розробників ПЗ визначимо у відсотках від підсумкової суми основної заробітної плати. Процентну ставку приймемо рівної 14%.
ЗПдоп=ЗПосн * 14%
ЗПдоп=17750 * 0,14=2485 руб. 00 коп.
Єдиний соціальний податок в 2014 р склав при ставці 34%:
ЄСП=(ЗПосн + ЗПдоп) * 35,6%
ЄСП=(17750,00 + 2485,00) * 0,34=6794 руб. 90 коп.
4.2.4 Витрати на електроенергію
ЕОМ Зе=1кВт * 3.4руб.=3.4 руб.;
Робот Зе=7.5кВт * 3.4руб.=25.5 руб. на годину на одного робота;
Системи керування роботами Зе=2.5кВт * 3.4руб.=8. 5 руб. на годину на одну систему керування роботами;
Зварювальні кліщі Зе=6кВт * 3.4руб.=20.4 руб. на годину на одні зварювальні кліщі;
Системи керування зварювання Зе=3кВт * 3....
