льшення цiни на 16,5%);- Газ 133,4 млн.грн. (збiльшення цiни на 24,1%);- Дизпаливо 23,1 млн.грн. (збiльшення цiни на 6,9%).
позитивність є ті, что удалось Зменшити витрати на сировину та основні матеріали на 3,93% та Допоміжні матеріали - на 10,88%. Однією Із причин цього є зниженя обсягів виробництва обкотішів. Альо в тій же годину зниженя матеріальніх витрат удалось досягнутості Завдяк проведення комплексної органiзацiйно-технiчних заходiв.
Завдяк цьом зниженя Пітом витрат ОКРЕМЕ матерiальніх ресурсiв зменшіть собiвартiсть на 37,1 млн.грн., а самє: - газ - 33,9 млн.грн .;- Футерувальне сталь - 9,8 млн.грн .;- Гумовометалева футерувальне сталь - 3,3 млн.грн .;- Колосники - 1,5 млн.грн .;- Транспортерна стрiчка - 1,3 млн.грн.
Порівняно Із 2011 роком Дещо зменшіть витрати на оплату праці (на 0,91%) та соціальні заходи (на 0,24%). Причиною Цьом стало Зменшення чісельності працівніків на 5,3%, та Збільшення середньої заробітної плати на 7,9%. (у 2011р. порівняно Із 2010р. ЧИСЕЛЬНІСТЬ працівніків зменшіть на 7,9%, альо середня заробітна плата Зросла на 19,4%).
На 3,49% порівняно Із 2011 роком удалось Зменшити и Інші операційні витрати. Предприятие більш ретельніше Почаїв ставити до Вибори субпідрядніків для виконан ремонтних та других допоміжніх робіт, контролюваті якість Виконання робіт. До ОРГАНІЗАЦІЙ, что неякісно віконують роботи застосовуються штрафні санкції. У результате, Суттєво підвіщілася якість ремонтних робіт, обладнання Почаїв рідше віходити з ладу.
Звертає на себе такоже Рамус суттєве Зменшення адміністратівніх витрат. Це пов'язана із оптімізацією організаційно-управлінської структури, зменшеності кількості управлінськіх підпрозділів, что віконують дублюючі Функції. Керівництво стало и більш ретельніше відносітіся до оплати відряджень працівніків, фінансуючі лишь необхідні витрати. Так, например, авіатранспортом дозволяється користуватись лишь при Закордоний відрядженнях, пересуваючісь залізнічнім транспортом дозволяється купуваті квитки лишь у купейні и плацкартні вагони, є обмеження по користувань услуг готелей ТОЩО.
Для поиска резервів зниженя собівартості продукції поелементно АНАЛІЗУ основних складових витрат на виробництво недостатньо, оскількі ВІН дозволяє Встановити лишь дінаміку кількісні Зміни. Тому поряд з ним доцільно провести аналіз Структури собівартості продукції розрахувавші и графічно запропонувавши пітому Вагу ОКРЕМЕ статей витрат на виробництво в собівартості продукції (рис. 2.4) i проаналізувавші ее дінаміку (табл. 2.11).
Рис. 2.4 Структура витрат на виробництво ПАТ «Північний ГЗК» (у% до виробничої собівартості)
Таблиця 2.11
ДИНАМІКА Структури виробничої собівартості ПАТ «Північний ГЗК»
Елементи витрат на віробніцтво2010р.2011р.2012р.Відхілення (+ -) 2011-20102012-20111. Сировина та основні матеріалі8,47,97,3-0,5-0,62. Допоміжні матеріалі10,29,88,4-0,4-1,43. Послуги сторонніх організацій11,612,112,70,50,64. Паліво14,618,119,23,51,15. Енергетичні вітраті20,123,225,63,12,46. Витрати на оплату праці9,18,78,7-0,407. Амортизаційні відрахування21,416,615,2-4,8-1,4 Як видно з рис. 2.4, в структурі витрат на виробництва ПАТ «Північний ГЗК» найбільшу пітому Вагу складають витрати на паливо та енергетичні витрати. Значний пітому Вагу складають такоже Амортизаційні відрахування та витрати на послуги сторонніх ОРГАНІЗАЦІЙ.
Дані табл. 2.11 дозволяють сделать Висновок, что на підприємстві спостерігається тенденція до Зменшення пітомої ваги матеріальніх витрат. Так у 2 011 году порвіняно Із 2010р. Питома вага витрат на сировину и основні матеріаліі зменшіть на 0,5%, а у 2012р. порівняно Із 2011р.- На 0,6%.-Пітома Вага витрат на Допоміжні матеріали зменшіть у 2011р. порівняно Із 2010р. на 0,4%, а у 2012р. порівняно Із 2011р - на 1,4%. Питома вага амортизаційних відрахувань у 2011р. порівняно Із 2010р. Зменшіть на 4,8%, а у 2012р. порівняно Із 2011р.- На 1,4%.
Відбулося Збільшення пітомої ваги витрат на послуги сторонніх ОРГАНІЗАЦІЙ (у 2011р. порівняно Із 2010р. на 0,5%, а у 2012р. порівняно Із 2011р. на 0,6%).
Питома вага витрат на оплату праці у 2011р. порівняно Із 2010р. Зменшіть на 0,4%, а у 2012р. порівняно Із 2011р. Зміни пітомої ваги цієї складової собівартості НЕ відбувалося.
Таким чином, в структурі виробничої собівартості ПАТ «Північний ГЗК» Суттєво підвіщілася Питома вага витрат на паливно-енергетичні ресурси. Саме на Цю ськладової и нужно звернути першочергову Рамус керівніцтву підприємства для поиска Шляхів ее зниженя.
Порівняємо величину елементів операційних витрат ПАТ «Північний ГЗК» у 2012 р. з витратами на виробництво других Гірничо-збагачувальна комбінатів м. Кривого Рогу. (...
