Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Вдосконалення бізнес-процесів за допомогою застосування інформаційних ресурсів на підприємстві

Реферат Вдосконалення бізнес-процесів за допомогою застосування інформаційних ресурсів на підприємстві





кості ВАТ Нижнекамскшина спільно з центральною заводською лабораторією.

Контроль за дотриманням технологічного процесу на відповідних етапах проводиться відповідно до СТП 11.16 Моніторинг та вимірювання характеристик продукції та параметрів технологічних процесів .

Для підвищення відповідальності виконавців за якість продукції, що випускається ВАТ Нижнекамскшина raquo ;, виявлення невідповідної продукції по переділах виробництва, підтвердження відповідності якості вимогам, встановленим у технологічної документації, відділом технічного контролю управління якості також проводяться:

- перевірки бездефектного виготовлення продукції згідно СТП 11.24 Порядок перевірки бездефектного виготовлення продукції raquo ;;

- вибірковий контроль напівфабрикатів, каркасів і сирих покришок, виготовлених робітниками, яким надано право роботи на самоконтролі згідно СТП 11.25 Положення про порядок переведення робітників на самоконтроль raquo ;.

Внутрішні аудити процесів виготовлення продукції і готової продукції проводяться відповідно до СТП 11.32 і 11.40. Конструктивно-технологічний аналіз покришок по радіальних зрізах і розшарування, що дозволяє оцінити точність процесу складання, здійснюється відповідно до вимог СТП 11.23. Крім того, деякі види обладнання, задіяні в технологічному процесі, забезпечені реєструючими і керуючими приладами КВПіА, АСУТП.

Приймальний і періодичний контроль готової продукції здійснюється відповідно до вимог нормативної документації (ГОСТ, ТУ, специфікацій), технологічних регламентів і СТП 11.54 Остаточний контроль і випробування продукції .

Готова продукція ВАТ Нижнекамскшина відправляється споживачеві тільки при задовільних результатах пріємосдаточних випробувань з оформленням ОТК КК сертифікатів якості, які прикладаються до документів на відпуск готової продукції.

Вимоги до якості продукції встановлені в державних стандартах, гармонізованих з міжнародними вимогами, а також технічних умовах і специфікаціях на шини, узгоджених із споживачами. Всі реалізовані шини відповідають розповсюджується на них вимогам. Легкові, легковантажні та вантажні шини підлягають обов'язковій сертифікації за показниками безпеки, встановленим ГОСТ Р 51893 - 2002 та Правилами №30 і №54 ЄЕК ООН.

Всі реалізовані шини, що підлягають обов'язковій сертифікації, супроводжуються Сертифікатами відповідності в системі ГОСТ Р raquo ;, а продукція, призначена для експорту, - сертифікатами відповідності в системі ЄЕК ООН raquo ;. На вимогу споживача проводиться добровільна сертифікація шин, що не підлягають обов'язковій сертифікації.

ОАО Нижнекамскшина з метою підтримки конкурентоспроможності своєї продукції і зниження витрат на їх виробництво постійно проводить роботу з поліпшення їх якості, міжнародної сертифікації, а так само модернізації технологічних процесів та обладнання, розробку екологічних безпечних технологій.

У ВАТ Нижнекамскшина накопичився величезний теоретичний і практичний досвід з освоєння і вдосконаленню випущених шин, випробуванню готової продукції. Розробка конструкцій шин нового покоління і новітньої технології дозволили забезпечити високу якість і рівень показників готової продукції на світовому ринку.

Організаційна структура управління якістю продукції на підприємстві ВАТ Нижнекамскшина являє собою єдність ступенів і ланок управління в їх залежності і співпідпорядкованості і включає всі підрозділи підприємства, що беруть участь в управлінні і виробництві продукції на стадіях розробки, виготовлення, обігу та експлуатації або споживання.

Структура системи визначається складом служб і підрозділів, змістом і розподілом між ними завдань і функцій управління і необхідних для виконання засобів. При цьому вона передбачає багаторівневу організацію управління: об'єднанням, підприємством, цехом і т.д.

Можна виділити такі рівні організації управління якістю продукції на підприємстві, згідно малюнка 2.2.1.


Рис. 2.2.1. Рівні організації управління якістю у ВАТ Нижнекамскшина


Організаційна структура комплексної системи управління якістю продукції (КС УКП) на підприємстві ВАТ Нижнекамскшина raquo ;, дозволяє сформулювати наступні принципи її побудови:

відповідність структури із забезпеченням максимальних можливостей для досягнення поставлених цілей щодо якості;

відділення робіт з планування та прогнозування УКП від поточних робіт з регулювання і контролю якості продукції;

централізація у вирішенні питань загальної політики при децентралізації у вирішенні оперативних питань, пов'язаних...


Назад | сторінка 16 з 28 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Облік готової продукції та операцій з продажу готової продукції на підприєм ...
  • Реферат на тему: Контроль якості готової продукції на підприємстві ВАТ "Тюменський Брой ...
  • Реферат на тему: Створення міні-цеху з виробництва нізколактозной продукції з пунктом реаліз ...
  • Реферат на тему: Облік готової продукції та аналіз реалізації продукції на виробничих підпри ...
  • Реферат на тему: Система управління забезпеченням якості продукції, що випускається