із забезпеченням якості продукції (КП);
створення організаційних механізмів, що дозволяють здійснювати ефективну координацію робіт із забезпечення КП і розробці заходів профілактичного характеру;
забезпечення комплексного УКП при розробці конкретних проектів, окремих виробів;
створення організаційних умов, що забезпечують внутрішньо розвиток організаційної структури, її гнучкість і динамічність.
Одна з характерних особливостей КС УКП полягає в тому, що при управлінні якістю продукції виявляються задіяними практично всі підрозділи (відділи, служби тощо) підприємства. Відповідно до реформи якості, проведеної у ВАТ Нижнекамскшина на підприємстві була створена інспекція якості з розробленим до неї становищем. Загальне керівництво КС УКП здійснюється генеральним директором, а координація робіт, пов'язаних з функціонуванням і розвитком системи, звичайно покладається на спеціальний підрозділ.
ОАО Нижнекамскшина ставить своєю метою забезпечення відповідності продукції вимогам споживачів і нормативним вимогам, постійне підвищення задоволеності споживачів та ефективного застосування СМК, включаючи процеси постійного поліпшення. Політика в області якості розроблена технічною радою ВАТ Нижнекамскшина і представлена ??в додатку 2.
Стратегія політики у сфері якості - якість продукції визначає рівень добробуту.
Мета - виробництво і реалізація продукції задовольняють вимогам замовника до якості і забезпечують прибуток ВАТ Нижнекамскшина представлена ??в додатку 3. Завдання, поставлені у відповідності з політикою у сфері якості, полягають в наступному:
розширення ринку збуту продукції та послуг;
впровадження нових процесів, обладнання, системи контролю.
Цільова підсистема виробничого менеджменту ВАТ Нижнекамскшина складається з 4 компонентів (підцілей), представлених у вигляді малюнка 2.2.2.
Рис. 2.2.2. Зміст цільової підсистеми виробничого менеджменту ВАТ Нижнекамскшина
Перші три компоненти цільової підсистеми виробничого менеджменту ВАТ Нижнекамскшина мають пряме і безпосередній вплив на зростання прибутку підприємства. Останні два компоненти впливають як прямо, так і опосередковано.
Організаційно-технічний розвиток виробництва (ОТРП) характеризується певним рівнем, який, у свою чергу, визначається технічним і організаційним рівнями виробництва, і залежить від науково-технічного прогресу та інноваційної політики на рівні підприємства. Соціальний розвиток колективу та охорона навколишнього середовища. Даний компонент вирішує поточні та перспективні, стратегічні завдання, які ориент?? рова безпосередньо на людину, на збереження його здоров'я, збереження навколишнього середовища.
Реалізація всіх представлених компонентів цільової підсистеми виробничого менеджменту в стратегічному і тактичному плані робить позитивний вплив на досягнення конкурентоспроможності виробленої продукції ВАТ Нижнекамскшина raquo ;, яка в свою чергу є головним чинником успіху. Зміст функціональної підсистеми виробничого менеджменту підприємства ВАТ Нижнекамскшина представлено на малюнку 2.2.3.
Рис. 2.2.3. Функціональна підсистема виробничого менеджменту ВАТ Нижнекамскшина
Головними чинниками довкілля, впливають на ефективність функціонування системи виробничого менеджменту ВАТ Нижнекамскшина raquo ;, є:
політика постачальників;
ринкова стратегія конкурентів;
державна політика в галузі зовнішньоекономічної діяльності;
цінова політика;
інші фактори інфраструктури ринку.
Таким чином, для успішної роботи підприємств на сучасному ринку наявність у них системи якості, що відповідає стандартам ISO серії 9000, і сертифіката на неї є, може бути, не зовсім достатньою, але необхідною умовою. Сертифікація в певному сенсі аналогічна іспиту на атестат зрілості, здати який можна тільки попередньо повчившись (і чималий час) в початковій і середній школі, не кажучи вже про вищу. Тому ВАТ Нижнекамскшина з метою підтримки конкурентоспроможності своєї продукції і зниження витрат на їх виробництво постійно проводить роботу з поліпшення їх якості, міжнародної сертифікації, а також модернізації процесів і обладнання, розробку екологічно безпечних технологій.
2.3 Оцінка рівня забезпеченості інформаційних ресурсів ВАТ Нижнекамскшина
Система управління якістю у ВАТ Нижнекамскшина являє собою узгоджену робочу структуру, що діє на підприємстві і включає ефективні технічні та управлінсь...
